11月6日，保津公司组织召开11月份收费稽察事情例会，对公司“决战四季度，大干80天”专项行动进行了再安排，再推动。保津公司党委书记于文秀，总经济师王晓东，收费部、稽察监控部及各站区卖力人加入此次集会�＜嵬ū烁髡厩蟾�80天专项行动以来21条引流步伐落实情况，对车流环比结果优异的收费站进行了嘉奖，并通过综合剖析公司目今通行费征收事情的优劣因素，对下一步事情开展进行了细致安排。
集会要求各单位切实做好“决战四季度，大干80天”专项行动的各项事情。针对当下车流数据剖析情况，一是要做到生存量，通过换位思考做到贴心效劳，坚持做好路况播报，快速救援，竭力满足司乘出行需求。二是促增量，一方面结合数据剖析积极促成差别化收费，实现G112国道杨芬港至雄东段的差别时段，种种车型的精准引流；另一方面增强效劳区用餐、加油、加气优惠宣传，并充分利用路段快速除雪，恢复通行的路况优势吸引地方路车流。三是堵漏洞，要重点调研远程逃漏费车辆的源头、路径，加大货车客标类恶意逃费车辆的稽察力度。
于文秀强调，各单位要鼓足劲头抓重点，全力冲刺不松懈，在决战四季度余下时间里坚持做到五紧盯。一是紧盯卑劣天气，积极罗致兄弟单位的先进经验，进一步优化同高速交警的相助模式，做好卑劣天气下压车带道、单向放行及间断性放行事情的联合开展。二是紧盯快速救援，建立救援专班，提高交警定责，救援进场，现场清理效率。三是紧盯偷逃费治理，稽察队要充分运用现有稽察平台海量数据，完善治理证据链，别的要结合奖励机制，充分发挥收费一线人员富厚经验，做到人人稽察员，严控假绿通与大车小标等逃漏行为。四是紧盯引车上路，在促增量相关事情开展基础上拓展延伸，综合环保治理因素，连续推进G112霸州城区段的货车限行管控。五是紧盯全员加入，群策群力，全体员工要充分认识到考核目标与个人收入息息相关，熟知完成任务有奖励的激励机制，树立动起来就比坐享其成强的思想认识。
