11月9日下午 ，太行城乡建设集团召开董事长办公会。公司领导班子出席了集会 ，集会由党委书记、董事长王志斌主持。
集会通报了目今指标完成情况及年度指标预测情况 ，各子公司汇报了年度指标预测情况及市场开拓情况 ，太行城乡建设集团领导班子成员就如何推进项目落地进行了依次谈话 ，并对所分担子公司年度各项重点任务有关情况提出了具体指导意见。
会上 ，王志斌对本年度剩余时间冲刺完成各项任务和市场开拓情况提出具体要求。一是强化完成指标任务的刚性意识 ，充分发挥考核指挥棒作用 ，确保完玉成年各项任务指标；二是深入研究行业生长趋势、市场需求和政策情况 ，立异“土地+”“产能+”“股权+EPC”建设模式 ，增进项目落地 ，破解工程项目市场难题；三是做好内部市场的整体计划生长 ，增强与相关单位的相同交流 ，高效解决事情推进中遇到的问题；四是提高效率保营收 ，连续做好“一元营收最多30天入账”机制 ，接纳集中办公制的方法 ，充分利用今年最后两个月的时间 ，集中力量包管各项指标完成。
李彦伟要求 ，各子公司要对年度指标任务进行认真梳理、查漏补缺 ，紧盯市场项目 ，凭据政策的调解 ，提前做足准备 ，确保各项指标任务刚性落地见效。
太行城乡建设集团各部室主要卖力人 ，各子公司经理、总会计师加入集会。
