11月13日 ，集团公司对标一流企业价值创立行动推进会结束后 ，保津公司迅即对进一步推进对标一流企业价值创立行动事情进行了安排安排。
在前期开展对标一流企业价值创立行动事情基础上 ，保津公司党委书记于文秀提出四点要求。
一是认真学习和借鉴集团公司对标一流企业价值创立行动事情推进会上省交规院、京石高速、京张高速等7家企业的优秀经验和做法 ，切实落实公司对标一流企业价值创立行动事情；二是高度重视价值创立行动 ，要切实将开展价值创立行行动为目今和今后一个时期的突失事情；三是各部分要分门别类拓展思维 ，研究雄安、霸州乃至山西等路段的情况 ，在公司对标企业计划的基础上 ，寻找行业内优秀企业的业务板块 ，进一步了解一流企业先进做法 ，找准短板 ，补齐弱项。要逐步优化人才生长路径和步队结构 ，营造良好的员工生长情况 ，全面提升人才步队素质 ，实现人力资源最大化。综合部分主要从战略治理的角度 ，多维度学习对标 ，整理归纳对标企业的先进治理理念、治理步伐等 ，以治理指标的提升增进焦点指标保质量完成；四是各部分卖力人要对价值创立提高认识 ，不可仅仅把对标一流事情当成完成上级任务 ，而是要意识到对标是缩小自身与一流企业之间的差别的重要抓手 ，营造良好气氛 ，实现恒久化 ，争取几年之后 ，公司能够跃进优秀企业行列。
