为进一步牢固宁静生产事情基础 ，增强全体职工宁静责任意识 ，提升宁静业务水平 ，提高全体职工对公司宁静生产规章制度、宁静操作、应急预案、危害管控、隐患排查等事情的掌握水平 ，张石高速公路公司凭据宁静生产年度事情计划 ，组织开展“宁静生产治理制度、岗位职责”及“双控机制”建设专题培训。公司直（所）属各单位 ，机关各部室相关人员通过网络集会形式加入培训。
此次培训对目今的宁静形势进行了简要剖析 ，从危害辨识、评定的方法以及危害管控步伐的制定等方面为干部职工进行了梳理和讲解 ，并对隐患排查治理的意义以及实际落实中经常泛起的缺乏提出了整改要求。别的 ，培训对全生产治理制度、岗位职责相关内容进行了逐项梳理与明确 ，从档案的建立、制度的具体落实等方面进行了具体明确。
