5月6日，石太高速公路公司组织召开5月份事情例会，总结4月重点事情开展情况，剖析保存问题，安排5月事情计划，为完成上半年目标任务涤讪坚实基础 �＜嵊傻澄榧恰⒅葱卸抡牌粼浦鞒�，公司其他领导班子成员及各部室主要卖力人加入集会 。
集会首先听取了各部室主要卖力人对4月份事情完成情况、需协调解决的问题及5月份事情计划的汇报，随后分担领导作出评价，并提出意见建议 。
党委副书记、总经理牛建军强调，一是克服高速公路建设与运营并行、施工与保通共存的庞阵势面，认真落实集团高速公路保通保畅事情集会相关要求，周密安排宁静包管计划，全面排查隐患，把宁静生产和保通保畅作为目今事情的重中之重 。二是要坚持建管并重,既要全力推动重点项目又好又快建设,又要注重项目后期运营治理,进一步规范运营模式,推动项目实现良性循环、发挥更大经济效益 。三是做好南新城收费站移交事宜，确保国有资产不流失 。
张启云作总结讲话 。一是抓好党纪学习教育 。凭据j9九游国际真人集团事情安排，全面落实党纪学习教育各项安排，制定公司实施计划，增强组织领导，准确掌握目标任务，将党纪学习教育做实做细，在这个要害时期，公司全体更要提高政治站位，深刻认识党纪学习教育重要意义，凭据j9九游国际真人集团事情安排，扎实组织开展好党纪学习教育，以党纪明偏向、立规则、正民风，切实把学习效果转化为推动公司高质量生长的强大力量 。二是全面打造平安百年品质工程 。提高政治敏感度，全面贯彻落实习近平总书记对广东梅大高速塌方灾害重要指示精神和国务院总理李强的批示，深刻罗致教训，结合省厅及高开集团宁静、保畅集会精神，跟进工程要害领域、重点时段、薄弱环节，全面提高治理水平和管控能力，牢固树立质量第一的理念，建立健全质量治理体系，通过计划组织“山区高速公路改扩建扩建项目立异结果”交流观摩会的方法，倒逼工程质量提升 。三是优化交通组织计划，加速推进导改事情，力争实现全线分时段断交施工 。四是严格凭据指挥部“一桥一步队，一路基单位一组合，一边坡一绿化步队”要求，强化生产要素配备，统策划划，加速桩基、防护的施工进度，实现应开尽开 。五是在工程建设和收费运营领域凝心聚力、统一思想，全力增进企业融合生长，加速项目建设完成主体工程，积极跑办恢复收费各项审批手续，争取尽快恢复收费业务，实现社会效益和经济效益的双丰收 。
张启云强调，凭据集团要求，东段恢复收费、实现主体完工的任务依然艰巨，全员上下要认清形势，锚定目标，坚定信心，团结协作，再鼓劲头，强弱项补短板，全力攻坚克难 。要实干继续，拿出“勇挑大梁”的志气，扛起责任继续，敢于直面困难、敢于立异破题，连续发挥不等不靠、奋力争先、真抓实干的事情作风，坚决扛起抓进度、保质量的重大责任 。要盯住要害，坚持对标，形成一线协调与对上相同的强大协力，努力完成半年双过半各项目标任务 。
