为进一步发挥和提升石太高速改扩建“代建+监理”办公室职能作用，结合集团公司、监理公司生长目标计划，以及石太高速改扩建项目面临的实际工程形势，窦世昌总经理于2024年5月15日率由宁静、条约、工程人员组成的项目督导组进驻石太高速改扩建代建办督导开展事情，并组织召开首次督导事情会。
窦世昌总经理进一步详细了解了项目目前环保、断交、重大设计变换节点工程进展和总体施工组织等情况，并结合近期交通运输部优化公路建设领域营商情况调研检查及交通运输部安质司督导检查情况，对项目目前的形势和保存的问题提出了进一步的明确要求，对代建办近期重点事情进行了安排和安排。
一是督导组成员在对现场进行全面了解的基础上，结合集团、石太建设指挥部事情安排，积极推进和打造石太高速改扩建宁静标准化施工样板和典范示范工程建设；二是对目前项目条约治理、造价、咨询等进行全面系统的梳理，列出清单和事情目标；三是积极推进和落实项目清单化治理；四是积极推进项目“数智化”建设水平，深度应用、推进和发挥项目“建管养”平台和监理公司“质监云”平台的作用，推进其融合使用；五是依托项目施工治理大力开展科研立异事情，梳理科技立异清单，进行深度加入，紧密联系公司工程治理部做出结果和实效；六是增强各项事情中的事情交流和相同，充分发挥治理中参建各方力量和责任，凝聚共识形成治理协力。
监理公司督导组成员划分就接下来的事情进行了事情交流、相同和安排。
集会最后，窦总强调代建办各科室及督导组事情要紧密配合和融合，充分发挥监理公司整体优势和智慧，以敢为人先的精神，不绝深入探索和发挥“代建+监理”建设模式的优势，连续深化“代建+监理”的治理效果，淬炼高效、宁静、品质建设的新成色，为监理公司转型生长提供更多新思路、新途径，乘风破浪，奋笔书写监理公司生长的华美新篇章，为石太高速改扩建项目建设不遗余力、孝敬代建监理人的智慧和力量。
