为了进一步推动承秦公司立异创效事情 ，总结公司今年以来在立异创效方面所取得的结果 ，并计划下一步立异创效事情偏向 ，6月7日上午 ，承秦公司召开立异创效事情推进集会。党委书记、总经理张福军 ，副总经理付利民出席集会并讲话。
集会首先听取了相关部室、单位就各自卖力的立异创效项目研发及推进落实情况的汇报。公司领导层认真听取了各项目的进展情况 ，并对所取得的结果体现肯定 ，同时针对项目推进历程中保存的问题和缺乏提出了意见和建议 ，为下一步的立异创效事情指明了明确的偏向。
集会指出 ，立异创效事情作为公司生长的重要基石 ，必须始终坚持以立异为焦点的生长战略 ，不绝提升公司的焦点竞争力。立异创效事情应立足实际 ，以解决问题、创立价值为导向 ，力求取得实效。
集会强调 ，一是行动要早。立异创效事情不可期待 ，要迅速响应 ，掌握机缘。在项目启动之初 ，就要明确目标 ，制定详细的计划 ，并立即付诸行动。二是数量要多。在坚持高质量的前提下 ，努力增加立异创效项目的数量。通过扩大立异领域、拓展业务领域 ，开发出更多的立异产品 ，形陈规模效应 ，降低运营本钱 ，提高整体效益。三是质量要高。质量是立异创效事情的生命线 ，要坚持高标准、严要求 ，不绝提升产品科技含量和技术水平 ，带来更多、更大的经济效益。四是素质要精。团队素质是立异创效事情的要害 ，要不绝提升立异创效团队的专业素质和专业能力 ，营造良好的立异气氛。
集会要求 ，各部分、单位要认真落实本次集会的精神和要求 ，积极推进立异创效事情的深入开展 ，为公司的连续健康生长孝敬力量。
承秦公司办公室、工程养护部、宁静治理部、收费运营部、机电分中心、稽察大队、养护工区主要卖力人加入集会。
