为切实做好端午节期间宁静生产、保通保畅等事情，确保公司宁静生产形势稳定，6月6日至6月7日，衡德公司领导班子成员凭据包联责任分工，对下层单位开展端午节前宁静生产督导检查。
检查组实地检察了各站区宿办楼、食堂、发电机房、水泵房等重点部位，检查了衡德高速沿线路域情况、机电和交安顿施的维护保养情况，听取了近期宁静生产、保通保畅、汛期宁静等事情落实情况。
检查组提出以下要求：一是牢固树立宁静意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严格确保宁静生产各项步伐落到实处。二是全面发动宽大职工加入到全国“宁静生产月”各项运动中来，营造“人人讲宁静、事事重宁静、随处保宁静”的宁静气氛，强化应急知识科普，提升全员宁静素质，增强宁静意识和避险逃生能力。三是深入推进宁静生产治本攻坚三年行动，找准影响实质宁静的短板弱项和基础对策，坚持“标本兼治、重在治本”，以实质宁静水平的提升，增进重大事故隐患的基础整治，推动公司宁静生产形势稳定向好。四是扎实开展防汛各项事情，增强对积水边沟、过水积水桥涵等重点部位的巡查力度，完善警示标识，整治薄弱环节，增强日常教育培训，提升宽大干部职工防灾避险意识和自救互救能力。五是做好保通保畅事情，提高路面巡查检查频率，实时清理白色垃圾及遗撒物，做好门路交安顿施和机电设备维护保养，确保门路流通。六是规范使用肢体语言和文明用语，做好延伸效劳，灵活有效地消除司乘人员的负面情绪，树立良好的“窗口”形象。七是严格落实领导带班和24小时值班制度，实时准确报送信息，妥善处理种种突发事件，严禁迟报、漏报、瞒报。
