为积极转达公司收费运营治理事情会集会精神 ，鸡泽收费站7月1日召开收费专题集会 ，对下一步事情进行安排安排 ，集会由站长马维刚主持 ，在站人员加入。
会上 ，马维刚转达了收费运营部李图画经理在集会上对上半年通行费征收整体情况的通报 ，重点解读了围绕“两个清单”和“一个台帐”对下一步事情做出的六点要求。他指出年度事情已过半 ，下半年的收费形式禁止乐观 ，全体干部职工必须要齐心协力、全力以赴 ，梗塞治理漏洞、提升效劳质效 ，确保圆满完成年度收费任务目标。
结合鸡泽站实际事情 ，马维刚要求 ，一是牢固树立企业思维。主动继续、主行动为 ，深入推进“高速+助企”、“高速+旅游”等系列营销引流运动 ，加大企业走访力度 ，拓宽引流思路 ，不绝推动引流增收事情取得实效。二是增强偷逃费治理。连续关注绿通、超限超载车的通行情况 ，利用好考核系统严厉攻击种种偷逃漏通行费行为 ，同时各班组做好异常车辆数据剖析 ，加大异常车辆治理力度 ，做到应收尽收 ，颗粒归仓。三是做好思想维稳。主管副站长、当班班长业余时间可利用聊天、拉家常等松开的形式多关注班组成员思想动态 ，对思想有波动的人员要实时做美意理疏导 ，包管人员思想稳定。四是加大日�；炝Χ�。站巡查小组每日巡查期间要加大力度 ，越发细致越发严格 ，纠正在岗人员的不规范行为 ，关于查出的问题 ，要求责任人实时整改 ，不绝提升职工的事情业务水平。五是强化宁静意识。汛期已经到来 ，安监办要对防汛物资进行盘点增补 ，机电员配合安监办做好每日机电宁静检查 ，同时对边沟杂草进行清理、对排水孔实时清除淤障 ，确保排水排涝通畅 ，增强宁静防备。六是全力防备舆情事件。要增强政治敏感度 ，收费一线事情人员作为舆情爆发的第一接触者 ，应自觉以一流的态度、效劳和精神面貌履职尽责 ，彰显良好高速形象。关于易爆发负面影响的事件 ，要超前预判 ，相同历程注意方法要领 ，要用政策解决问题 ，坚决把不稳定因素消除在萌芽状态。
