7月5日上午，邢临公司召开2024年第三季度安委会集会，总结第二季度宁静生产事情，剖析目今面临形势，安排下一步宁静生产和信访维稳事情。党委书记、总经理何敬晨出席集会，宁静总监田增泉主持集会，相关部室卖力人、各单位卖力人加入集会。
会上，田增泉从落实宁静生产责任、宁静生产治本攻坚三年行动、宁静文化、防汛保畅事情四方面回首了第二季度宁静生产事情，同时剖析了目今宁静生产事情面临的严峻形势。他强调，宁静生产来不得半点虚假和丝毫松懈，必须真抓实干，久久为功。把别人的事故当成自己的事故来看待，引以为戒；把别人的问题当成自己的问题来看待，举一反三，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻上紧条、绷紧弦，打好治本攻坚战,以实际行动和事情效果，守牢宁静稳定的底线红线。
结合公司实际，就下一步宁静生产事情，田增泉要求，一要进一步强化思想意识，夯实宁静责任。严格凭据“三管三必须”的原则，落实“党政同责、一岗双责”事情要求，认真履职尽责。二要进一步做好宁静生产治本攻坚三年行动。继续开展宁静生产治本攻坚三年行动，与“双控”机制建设紧密结合，细化事情任务、责任步伐，更新“一账一表三清单”，推动实现危害隐患见底、问题整治彻底、责任落实究竟、运行管控筑底。三要进一步做好防汛抗旱及卑劣天气应急保畅事情。时刻紧绷宁静度汛这根弦，真正把防汛抗旱事情看成关乎全局的重点事情来抓，进一步开展防汛宁静隐患排查，全面梳理保存的问题，建立问题隐患整改清单，逐条整改、逐一销号。四要进一步做好信访维稳事情。要站在讲政治、顾阵势的高度，切实增强做好信访稳定事情的紧迫感、使命感，坚持源头防备，把种种人员掌控在视线之内，把矛盾纠纷化解在下层、化解在萌芽状态，制止小问题拖成大问题。
会前，与会人员集中收听收看了集团公司2024年第三季度安委会暨信访事情电视电话集会。
