7月10日，保津公司总经理杨建、党委书记于文秀到下层一线，对汛期防汛事情进行了督导检查。相关业务部分卖力人随行检查。
督查组检查了路产巡查大队、霸州工区管养路段沿线路况和杨芬港站互通区防汛蒸发池、杨芬港站地下通道、胜芳站互通区防汛蒸发池以及沿线排水设施，详细了解了事情中保存的热点和难点问题。
关于门路养护防汛事情，公司领导要求，一是汛期增强路况巡查，确保汛前、汛后排水设施功效正常发挥作用。二是增强应急步队治理，提高应急步队处理突发事件能力。三是超前预警，适时关注气象预报，遇有强对流天气，实时启动防汛应急预案。四是规范信息报送，爆发汛情等突发事件要实时准确向公司报送，公司会第一时间协调各方给予支援，确保处理宁静高效。五是继续增强行人、牲畜上高速治理力度，使用视频、文字纪录治理历程，须要时通过执法手段予以制止该类行为，包管公路通行秩序。六是严格专项工程管控力度，包管专项工程施工宁静，质量达标。充分利用有限资源，做好公路养护事情，为公司创立最大效益。七是要实时处理路面坑槽、拥包等小型病害，提高行车舒适度，包管行车宁静。八是关切施工人员高温避暑事情，配发防暑药品，避开高温时段作业，切实做好施工人员防暑事情。
关于收费站防汛事情，督查组提出，一是要提高政治站位，层层压紧压实宁静责任，严格落实公司防汛事情安排，确保站区汛期期间宁静形势稳定。二是对收费设施管线逐一进行排查，制止泛起漏水、漏电情况爆发，包管职工人身宁静。三是加大地下通道排水设施日常巡查力度，确保设施正常使用，做好防汛应急各项准备。
