7月19日上午，物流公司党委书记、董事长张忠民与办公室（董事会办公室）全体人员进行了深入座谈交流。公司副总经理王德志陪同座谈。
集会听取了办公室（董事会办公室）主要卖力人关于部室职责、人员组成及上半年事情开展情况、下半年事情谋划的汇报。
张忠民指出，办公室（董事会办公室）是公司的行政中枢和权力中枢，要充分发挥承上启下、综合协调、效劳包管的枢纽作用。张忠民对办公室和董事会办公室事情提出七方面要求：一要转变事情作风，调解事情状态，加速事情节奏，提高办公水平和事情效能；二要看重自己所从事的事情，深入钻研、多动脑筋，提高事情的精准度；三要推进制度的废改立，制定切合公司实际、确实能够执行的规章制度；四要增强宣传事情，带动流传正能量，增强全员生长信心；五要强化督效劳情，将督办结果与人力资源考核挂钩，确保公司各项事情安排获得有效执行；六要切实抓好信访事情，营造和谐稳定的情况；七要做好董事会、总办会等种种集会的统筹、安排，确�＜岣咝Ч娣队行�。
王德志要求，要增强规则意识，按规则效劳、按制度效劳、按程序效劳；要强化效劳意识，规则效劳态度，推动各项事情落细落实；要做好档案事情恒久计划，加速建立档案室。
