为确保公司年度事情目标任务顺利完成，进一步提升事情质量，压紧压实事情责任。7月23日，迁曹公司人力资源部经理周国永领导季度考核组到指挥调理中心开展第二季度考核事情，以考促建强基础，砥砺前行谱新篇。
首先，指调中心副主任徐影凭据监控、稽察、机电、自媒体治理事情完成情况、人员情况、廉政事情开展情况、党群事情开展情况、纪检监审事情开展情况、宁静生产事情开展情况等进行逐一汇报。
考核历程中，考核组接纳现场检查和内业检查相结合的方法，重点对监控主责、日� ？己恕⒒缥！⒆悦教逍⒛采⒁滴裰杜嘌怠⒕窘逃⒐抵卫淼确矫媸虑榻辛酥鹣罴觳�，并对检查中保存的问题提出了整改建议和具体步伐。
通过本次考核，进一步指明了事情偏向，为不绝提高指调中心综合业务水平涤讪了坚实的基础，在接下来的事情中，指调中心将不绝提高自身事情能力和标准，为圆满完成2024年各项事情目标全力以赴。
