为深入贯彻城乡集团关于宁静生产事情的决策安排,进一步落实“一岗双责”“三管三必须”主体责任,积极消除宁静事故隐患,确保公司在建项目宁静生产形势稳定向好。8月12日-15日,基础公司副经理胡彦辉一行赴高阳、涿州、平泉等项目进行宁静督导检查。
在施工现场,督导组实地检察了项目建设进展情况,对项目宁静生产、施工质量等方面进行了深入细致的指导,并要求项目部要凭据项目施工特点规范设置现场宁静警示标识标牌,完善种种宁静管控步伐;针对暑期高温天气,要制定高温施工计划,接纳错峰施工、为一线工人提供防暑降温药品饮品等步伐,确保作业人员施事情业宁静。
在项目部,督导组详细了解项目防汛度汛应急准备事情,检查了项目防汛应急物资储备情况,并要求项目部凭据“平急结合”的原则,组成防汛应抢救援步队,按期进行相应的教育、培训和演练;储备须要数量的应抢救援设备、物资、器械、药品和资金,全力包管汛期项目宁静生产及职工的生命工业宁静。
在督导检查交流会上,督导组强调,各项目部要以“决战120天,决胜保目标”劳动竞赛为契机,要明确目标、科学组织、周密安排,层层压实事情责任,针对项目工期短,施工任务重,施工规模大,施工点疏散的特点,预判并化解项目施工历程中的潜在危害;要强化统筹推进,优化施工计划,倒排工期、挂图作战,以务实举措加速推进工程建设;重宁静保质量,严守宁静生产和环保红线,科学组织、合理调理,确保实现工程质量、宁静、进度齐头并进;要增强宣传引导,营造浓厚的大干气氛,通过种种途径和形式,向项目职工讲清竞赛意义、目标和步伐,实时报道竞赛运动开展情况,实时发明竞赛运动中涌现出的先进典范。
下一阶段,项目将切实增强“倒计时”的紧迫感,提振“冲刺跑”的精气神,全力确保公司下达的各项年度任务目标高质量完成,不绝推动项目建设再上新台阶,为城乡集团实现高质量生长孝敬新动力、展现新作为。