9月3日，南和收费站召开收费事情专题会，转达公司“大干增收 三赛三比”劳动竞赛安排集会精神，安排安排下一步收费重点事情�＜嵊珊钼境ぷ橹�，在站职工加入。
会上，侯恺首先就公司“大干增收 三赛三比”劳动竞赛安排集会精神向职工进行转达，重点就陈复胜总经理在收费政策宣传、考核事情开展、路警一体化协作、宁静生产落实等方面提出的要求进行解读。他强调，目今事情要以通行费征收和堵漏增收事情为中心，紧紧围绕劳动竞赛开展，拓宽思路，寻着力点、挖增收点，凝心聚力，确保实现“全年红”。
结合该站实际，侯恺就下一步事情提出要求：一是深挖增收潜力，以引流增收亮晒清单“23条步伐”为基础，以效劳提升季运动为契机，领导职工深入到企业、司乘中间，宣贯差别化收费政策、协商相助共赢事宜，精准效劳客户群体，落实引流增收。二是增强收费治理，对内严格特情车辆现场审验，站领导二次审核把关，确保依规依章执行政策。对外积极开展考核事情，重点对轴数不符、门架计费信息不全、通行时间超长等车辆，从数据中寻找疑点，多角度织密“治逃网”，净化通行费征收情况。三是增强联勤联动，结合超限超载车辆治理、站口宁静保畅、引流增收等事情，协调南和区交通、路政、交警等职能部离开展联勤联动，确保门路信息实现共享、突发事件落实应急，连续深化路警协作，效劳群众满意出行。四是落实立异创效，引发职工智慧和力量，积极开展“我为企业生长献一计”意见征集，寻合理化建议，促企业健康生长。增强职工主人翁意识，人人争当生长路上“谋划官”，为企业生长注入新活力。五是维护宁静稳定，思想上增强宁静教育，通过学习习近平总书记在宁静生产上的重要论述和文件精神，进一步强化底线思维，绷紧宁静弦。事情中落实宁静生产，连续开展多方位、全方面隐患排查，切实将隐患消除在萌芽状态，全力维护宁静生产形势稳定。
