9月27日，邢临公司组织召开引流增收及保通保畅事情安排集会，对引流增收、保通保畅、舆情治理、宁静生产等事情进行安排安排。总经理陈复胜出席集会并讲话，公司副总经理侯向东、收费运营部、综合办公室及各收费站卖力人加入集会。
会上，各收费站卖力人对本单位引流增收、堵漏增收事情开展情况及下一步事情谋划进行了汇报。综合办公室经理张树志对国庆节期间舆情事情进行安排安排。收费运营部经理李图画通报了收费任务完成情况，转达了省厅《关于做好2024年国庆假期小型客车及旅游包车免费通行事情的通知》和《邢临公司”创优争先 决战百天“专项运动实施计划》。副总经理侯向东结合各单位汇报情况，对收费站保通保畅及舆情处理事情提出了具体要求。
陈复胜指出，收费事情是公司中心事情，收费任务的完成，关乎经营业绩考核指标完成，各收费站要聚焦集团和公司年度任务目标，以“创优争先 决战百天”专项运动为契机，狠抓通行费征收事情，克服倒运因素影响，主行动为，应变克难，确保年度收费任务圆满完成。
他要求，一是强化政企相助，多措并举引流。进一步增强与地方政府、治超站、环保点的相助，掌握引流要害点位，掌握底数情况，接纳切实可行的步伐，吸引更多车辆选择行驶邢临高速，实现引流增收。二是强化联勤联动，完善机制建设� ；餍卸銮坑虢痪⒙氛炔糠值男髋浜希ψ龊帽傲犹炱碌牡ケ叻判小⒀钩荡赖仁虑椋迪植环饴贰⑸俜饴�。三是制定特情话术，增强舆情演练。对常见特情进行研究，建立特情处理话术数据库，增强收费人员制度、规则等相关划定学习，做到学法、懂法、用法，开展舆情培训及演练，不绝提高收费站舆情处理能力。四是强化科技赋能，提高治逃能力� ；肫渌ノ幌冉己思际跫熬椋浞纸柚萍际侄危哟罂己俗诽恿Χ龋么笫萜饰龅燃际酰蕴臃研形芯际侗穑ψ龊米诽邮虑�。五是加大稽察力度，强化警示教育。纪检部分及考核专班要强化内部考核力度，坚决杜绝内外勾通行为，对违纪行为实行零容忍。收费站要强化警示教育，通过案例学习、讲座培训等形式，增强员工治理，做到防患于未然。六是提升卫生水平，塑造窗口形象。国庆节将至，各收费站要积极开展情况卫生整治提升运动，对收费站各区域进行彻底清扫，为过往司乘人员提供整洁舒适的通行情况，展现收费站良好风貌。七是开展隐患排查，强化值班值守。各收费站要加大隐患排查治理力度，实时消除宁静隐患，严防事故爆发。要认真落实首末值班制度，确保值班期间在岗在位和信息流通，妥善处理种种特情，做好节日期间保畅事情。
