9月30日，邢临公司党委书记、总经理陈复胜一行深入下层督导国庆节期间效劳包管及宁静生产事情。综合办公室、收费运营部、宁静治理部、工程养护部相关人员陪同。
陈复胜一行实地检察了收费广场、站区院落、养护设备存放区等重点区域的宁静步伐落实情况，详细了解了节日期间车流变革、宁静生产、保畅步伐及养护作业落实情况，并就站口通行秩序、应急处理、延伸效劳及舆情应对等事情与相关卖力人进行了深入的交流。他指出，国庆假期即将来临，人民群众探亲、旅游出行意愿强烈，客货运输需求高涨，门路交通宁静危害加大，各单位要始终将宁静保畅放在事情首位，严格落实小长假门路宁静保畅相关事情要求，提高政治站位，强化危害意识，细化责任分工，全力做好假期门路通行包管事情。
针对国庆节期间重点事情，陈复胜要求，一是“研判+剖析”，统筹安排安排。针对假期特点，结合历年同期数据，剖析研判车流变革趋势、行驶轨迹特点，制定“一站一策”应急保畅预案，做好人员备勤备岗和CPC卡、纸券等储备事情，确保国庆小长假期间收费事情的平稳运行。二是“排查+整改”，消除宁静隐患。“拉网式”排查与隐患整改相结合，全面梳理运营治理中的隐患问题，逐一进行销号，确保宁静生产事情落实到位。三是“立异+挖潜”，强化增收力度。紧盯年度任务目标，积极探索引流新路径，培育新的营收增长点。充分利用沿线路段地区优势、文化特色、支柱型工业开展区域联合营销运动，制定邢临高速客户专属优惠计划，主动吸引潜在车流，挖掘路衍经济潜力，实现增收创效新突破。四是“疏导+保畅”，确保站口流通。高效发挥路警企协同联动机制，实时掌握门路通行状况和气象信息，增强对易拥堵路段、事故多发区域的运行监测,多渠道宣布预警信息,动态研判会商管控步伐，引导民众合理安排出行。五是“规范+高效”，强化应急处理。连续增强收费现场治理，将“精兵强将”与“车流岑岭”相结合，合理运用特情优先处理、绿通提前检验、动态人员调配等疏导保畅方法，引导过往车辆有序通行，着力提升站口通行能力。六是“防备+引导”，增强舆情管控。全面深化舆情防备应对机制，建立舆情危害辨识及防控清单，切实将“源头防备”落到实处，推进舆情防备关口前移，提升全体职工舆情应对能力和相同技巧，全面做好负面舆情的防备、监测及处理事情。七是“关爱+效劳”，树立窗口形象。以“民众出行的需求到哪里，邢临的效劳就到哪里”为导向，连续开展志愿效劳、营销宣传等系列运动，通过设立便民效劳台、会员就餐打折、优化路况信息指引等多步伐不绝延伸效劳内涵，拓展效劳外延，努力营造和谐、宁静、便捷、舒适的通行情况。八是“整治+美化”，扮靓路域情况。以情况卫生整治提升运动为抓手，对收费广场、车道、岗位及站区院落等重点区域进行全笼罩专项清理。增强路面保洁、沿线设施维护保养、缺损标记标牌维修，包管沿线设施功效完好，做到不留死角、不留盲区、不留隐患，全面改善路域情况面貌。九是“走访+宣传”，拓宽ETC推广渠道。结合沿线周边优势资源，通过设立代庖点、走访调研、线上宣传等多种宣传渠道，全方位宣传ETC的便捷性和优惠政策，多措并举推进ETC装置激活事情，变“恪守客源”为“效劳上门”，全力推动ETC刊行事情提质增速。十是“值守+坚守”，提升治理效能。严格落实24小时领导在岗带班和值班人员双人双岗值班制度，值班期间密切关注重点时段、敏感时期危害点，坚持24小时通信流通，熟练掌握值班信息报送要求和应急处理程序，遇有突发事件按要求请示报告，真正做到人员到位、责任到位、事情到位。
