10月1日，石太公司党委书记、执行董事张启云到石太高速公路改扩建项目调研检查，代建办卖力人徐建声，总监办总监李晓军，城乡建设集团副总经理、宁静总监丛彦国，路桥公司党委副书记、总经理侯德宝，总承包部常务副经理尹少雷等陪同检查。
检查组到项目金良河大桥实地调研，检察了工程进展、工程质量包管和宁静文明施工情况，听取了项目关于宁静生产、文明施工、组织协调、资源调配、应急包管等相关事情汇报。
检查组指出，项目各级治理人员要以高度的政治责任感抓好宁静生产事情，要以“时时定心不下”的心态，统筹好质量和宁静，从严从实抓好国庆期间各项事情，确保项目各分部宁静优质履约。要进一步压实宁静生产责任、增强全员宁静生产意识、提升隐患排查整治质效、强化宁静生产执纪问责。
检查组强调，项目部要进一步强化危害管控，狠抓隐患治理。要准确掌握节假日施工特点，重点检查消防、临电、大型设备、宁静设施，增强宁静教育培训，提高有限空间和动火作业的管控力度。对排查出的隐患要做到责任、步伐、资金、时限和预案的“五落实”，确保各项宁静隐患实现动态清零，坚决防备停止种种生产宁静事故爆发。
检查组要求，项目总承包部、分部主要卖力人要亲自安排好国庆期间的应急值守事情，严格落实24小时领导带班和双人双岗值班制度，带班领导和值班人员坚守岗位，不得脱岗、漏岗，包管通讯流通。要科学应对突发事件，实时响应、积极处理、主动报告。
