10 月 25 日，邢临公司组织召开“决战四季度 步伐大提升”运动阶段总结集会 。党委书记、总经理陈复胜出席集会并宣布讲话，公司副总经理侯向东，收费运营部全体人员、指挥调理中心以及各收费站卖力人加入集会 。
会上，各收费站卖力人汇报了引流增收事情开展情况、逃漏费事情治理效果以及下一步事情谋划 。指挥调理中心主任李义超汇报了近期卑劣天气下门路管控情况 。收费运营部经理李图画通报了通行费任务完成进度、“决战四季度”运动开展情况以及堵漏增收完成情况 。
副总经理侯向东对冬季宁静生产、评先评优、超限车治理等事情提出了具体的要求 。总经理陈复胜对各单位事情开展情况体现肯定 。他指出，完玉成年收费任务目标还保存较大压力，各单位要进一步统一思想，提升站位，紧盯任务目标，强化指标约束，决战决胜四季度，确保全年任务目标完成 。
他要求，一是全力抓好通行费征收事情 。各站站长要积极主行动为，亲力亲为，俯身实干，运用一切可行、有效、好用的手段，解决制约通行费征收的难题，做好引流增收事情，确保通行费任务完成 。二是精准落实门路和站口管控事情 。指挥调理中心和收费站要增强对封道原因的剖析和总结，积极与高巡进行相同，减少封道对通行费征收的影响，最大力度做到“少封路、不封路、保宁静、保流通” 。三是强化宁静生产事情 。各单位要提高敏感性，增强广场及车道监控巡逻，避免违规车辆及不明人员进入高速，发明特殊情况，实时妥善处理 。要强化人身宁静教育，关注人员上下班、站区用电等方面的宁静，确保不爆发宁静生产事故 。四是做好职工思想事情 。各站站长要密切关注职工思想动态，实时化解矛盾，营造良好事情情况，确保职工能够以更饱满的热情、更高的效率投入事情，为企业创立更大价值 。
