今年以来 ，河北航投集团紧紧围绕董事会“定战略、作决策、防危害”的职责定位 ，连续牢固董事会运行基础、规范董事会运行治理和做好董事会运行包管 ，进一步增强董事会建设 ，提高运作水平。
健全完善董事会制度。8月底修订完成《董事会、经理层决策事项清单》《董事会授权清单》。修订后的清单更精简、更科学 ，进一步厘清了各决策事项涉及上下级单位的业务治理关系及公司各治理主体的权责界限。
规范董事会运行机制。印发《关于进一步规范董事会、总经理办公会集会议案有关事项的通知》 ，对集会议案的提出和确定、体例花样及报送流程等进行规范 ，确保董事会前充分酝酿 ，助力提升董事会集会质量。
提升董事履职效劳包管能力。聚焦董事会高效运行 ，充分发挥董秘及董办桥梁纽带作用 ，配备专人卖力集会组织和董事效劳包管 ，按期向董事报送与公司生产经营相关的重要资料 ，本年度已报送资料30余份；围绕低空经济及航投主责主业 ，组织董事加入现场调研2次 ，为外部董事深度加入公司经营、了解市场动态及行业趋势提供了有力支撑。
下一步 ，河北航投集团将聚焦提升董事会运行效率和质量 ，不绝增强外部董事履职包管效劳能力。
