10月22日，保津公司召开收费稽察事情督导调理会，进一步落实高开集团收费稽察事情座谈集会精神，全力冲刺四季度全年收费任务完美收官 。公司总经理杨建、总经济师王晓东、收费部、指挥调理中心、各收费站主要卖力人加入集会 。
集会转达了高开集团收费稽察事情座谈会精神，听取了各收费站通行费收入情况及原因剖析 。公司总经济师王晓东就近期引流增收事情、货车营销运动、摸排大客户进行事情安排 。
杨建肯定了收费站近期事情开展情况，就全力冲刺四季度收费任务事情就行了安排安排 。
一是强化卑劣天气保通保畅事情 。要做好应对极端天气的充分准备，确保站口宁静流通 。各收费站继续推广车辆注册限速通行小程序，在条件允许压速带道、单边放行时能做到快速响应启动小程序 。
二是增强“路警一体化”机制 。各收费站要切实推进联勤联动与高速交警多相同交流，做到站口“早放行，晚关道” 。
三是强化引流增收效果 。各收费站引流增收事情要务实，引流步伐要落实处，要把引流增收效果体现到营收数据上 。大客户“先收后返”定向优惠模式要做好充分的市场调研，找到有需求的大客户，为引流增收带来增量 。
四是积极开展“百日考核”专项行动 。重点做好攻击假绿通、超限超载车辆，强化特情车治理事情 。
五是强化收费站人员治理 。收费站主要卖力人要尽到治理责任，要做到“该提醒、该教育、该培训、该检查、该整改”的治理要求 。
