为形成组织协力，攻坚重点事项，确保年度目标高质量完成，凭据“感恩奋进 执行有我”主题运动安排，11月26日上午，城乡建设集团党委委员、副总经理张新永一行赴建筑科技公司开展“冲刺四季度、决胜保目标”专题调研。
会上，建筑科技公司支部副书记、经理王飞汇报了公司治理情况、经营指标目标及目今完成情况、目今公司各项事情历程中保存的突出问题及下一步重点事情和举措、2025年事情谋划情况等。建筑科技公司班子成员及中层正副职结合事情实际进行了汇报。
张新永结合建筑科技公司实际进行了座谈交流并提出具体要求。他强调，一是建筑科技公司治理结构日趋健全，人员陆续到位，项目建设平稳运行，人员士气逐渐提高，要对取得的结果有清醒的认识，进一步聚焦重点事项，针对已承揽项目做好资金回流，同时谋划现金流富足、良好优质的项目。二是建立健全稳妥有效的治理结构，加大对现有人员考证的勉励力度，通过查缺乏、补短板的方法，推进公司人员结构尽快与目前承揽能力相匹配。三是做好科技研发和结果转化应用，对标对表先进单位，结合公司实际，积极探索建筑“科技+”模式，引进专业人才，打造专业团队。四是紧抓宁静维稳事情，始终坚持宁静治理全历程、全动态、全笼罩，确保宁静零事故，高度重视维稳事情，提前摸排，掌握动态，牢牢守住农民工人为底线。五是结合业务业态充分总结经验结果，凝聚思想共识，同时，各部分要谋划好明年各项事情，形成系统事情思路，争取各方面执行做到一盘棋。
城乡建设集团组织人事部、综合办公室、法务合规部、工程技术部相关卖力人陪同调研，并对建筑科技公司下步事情划分提出了意见建议。
建筑科技公司班子成员、中层正副职及相关部分职工代表、项目卖力人加入调研。
