12月31日，在2025年元旦即将到来之际，为全面落实集团公司宁静生产事情集会精神，切实做好岁末年初宁静生产、保通保畅等事情，承秦公司党委书记、总经理张福军，副总经理、宁静总监付利民一行深入一线对宁静生产事情落实情况进行督导检查。
督导组先后对收费站宿办楼、食堂、司乘之家、沿线的路域情况和养护施工现场进行检查，并结合近期宁静生产事情提出要求，作失事情安排。
付利民强调，一要全面深入地开展宁静隐患的排查与整治事情，从每一个细节入手，不放过任何一个可能引发事故的潜在危害点，坚决从源头上彻底清除隐患，为公司的平稳运行和各项事情的顺利开展提供坚实的宁静包管。二要进一步强化员工的宁静教育培训，通过多样化的培训方法和富厚的培训内容，不绝提升全体员工的宁静意识和应急处理能力，确保在面对种种突发情况时能够迅速、准确地做出反应。三要提前做好节日期间的人员备岗备勤事情，确保要害岗位和要害环节有足够的人手随时待命，以应对可能泛起的种种紧急情况。四要增强对除雪车辆设备维护保养事情，做好物资储备，确保在卑劣天气条件下能够迅速开展除雪作业。五要不绝提升效劳水平，为社会公共提供贴心、周到的效劳，打造宁静、顺畅、暖心的出行情况。
张福军指出，目今正值岁末年初，是宁静生产的要害时期，人流、物流、车流相对集中，同时受到低温、雨雪、冰冻等卑劣天气的影响，给宁静生产带来了更大的挑战。为确保岁末年初的宁静稳定，各部分应牢固树立宁静生长理念，层层压实责任，细化步伐，形成协力，配合守护人民群众的生命工业宁静。
针对近期宁静生产事情，张福军强调，一要严格执行宁静生产责任制，确保各项宁静步伐落实到位，对检查中发明的问题要立即整改，不可有丝毫懈怠。二要做好极端天气应对事情，时刻关注天气变革，增强与高速交警、路政的联动协作，不绝完善应急预案和处理机制，包管社会公共宁静出行。三要对重点路段、要害节点实行24小时不间断的实时监控，充分发挥监控中心“千里眼”与“指挥官”作用。四要充分利用信息情报板实时、准确地向过往车辆宣布路况信息、交通管制通知以及防火宁静提示等。营造宁静、有序、顺畅的出行情况。五是要加大岁末年初门路巡查力度，增强与沿线村镇有关部分的联动，强化火灾隐患的排查和整治，确保一旦爆发火情能够迅速响应、有效处理。六要严格落实领导带班和24小时值班制度，实时准确报送信息，妥善处理种种突发事件，严禁迟报、漏报、瞒报。
承秦公司办公室、宁静治理部、收费运营部、养护工区、收费站主要卖力人加入检查。
