1月16日上午 ，为迅速贯彻落实集团公司安委会集会精神 ，在集团公司会后 ，承秦公司召开了2025年第一季度安委会集会 ，公司党委书记、总经理张福军 ，副总经理、宁静总监付利民 ，纪委书记王修书 ，副总经理张阔出席集会并讲话。
集会首先转达并学习了上级部分关于近期宁静生产、事故通报、春运保畅等文件精神 ，随后对2024年宁静生产事情开展情况进行了总结 ，剖析了目今形势 ，并对接下来宁静生产重点事情进行安排安排。
付利民指出 ，目今已进入春运阶段 ，宁静保畅压力骤然增加 ，各部分要从五方面着手 ，严格落实宁静生产事情职责 ，做好隐患排查 ，确保圆满春运、春节保通保畅事情任务。一是做好齐总讲话精神的贯彻落实事情；二是做好宁静隐患再排查再整治事情；三是做好日常宁静治理事情 ，落实到岗、落实到人；四是做好值班值守和突发事件上报事情；五是做好春运、春节期间效劳包管事情。
张福军指出 ，岁末年初大事多、要事多 ，特别是面临着春运、春节等重要节点 ，如何做好宁静包管事情意义重大、责任重大。各部分要坚持人民至上 ，强化底线思维 ，做到责任再落实、事情再深化 ，切实吸取教训 ，确保路网宁静流通、各领域宁静稳定。
针对近期宁静生产事情 ，张福军强调 ，一要树立强烈的责任意识 ，各部分要管好自己的“一亩三分地” ，要明确抓什么、怎么抓和抓到什么水平 ，实现实质宁静。二要宁静生产事情重点落实 ，不可流于形式 ，要掌握住宁静生产事情特点 ，做到全员、全历程、全方位抓好宁静生产事情。三要宁静检查做到真管真查真改 ，发明问题第一时间处理、第一时间消除。四要宁静生产事情要做究竟数清、情况明 ，落实好领导责任、监管责任、主体责任、岗位责任 ，以责任落实推进事情落实。五要宁静生产做到常抓不懈 ，盯紧盯实要害区域、重点点位 ，坚决杜绝侥幸、麻痹大意心理 ，时刻坚持警钟长鸣。
承秦公司宁静治理部、办公室、收费运营部、工程养护部、养护工区、机电分中心、稽察大队、监控分中心、各收费站相关卖力人加入集会。
