近日，随着雄安j9九游国际真人事情务虚会的圆满结束，高速事业治理中心迅速行动，深入贯彻集会精神，组织召开专题集会，科学安排2025年的生产经营、宁静生产等各项事情，为公司的高质量生长注入新的动力。集会由雄安j9九游国际真人党委委员、副总经理、宁静总监、高速事业治理中心主任许忠印主持。
集会首先转达了雄安j9九游国际真人事情务虚会的主要内容和精神，并结合高速事业治理中心的实际情况，对下一步的事情进行了全面而深入的安排。许忠印强调，全体成员需深刻领会雄安j9九游国际真人事情务虚会精神，将思想和行动统一到公司的决策安排上来，紧紧围绕公司的高质量生长目标，制定切实可行的事情计划和步伐，并明确提出了以下几个重点偏向：
一是提高一线职工文明效劳质量，塑造良好窗口形象。通过岗前发动班务会，对职工进行文明宣贯，组织开展文明效劳转头看运动，切实提升文明效劳质量；连续在站口开展延伸效劳，收费站门卫卫生间挂牌开启，定为开放式卫生间，在站口设置ETC刊行效劳亭，为客、货车提供ETC治理等效劳，吸引更多车辆通行，强化阵地引流。
二是增强内部治理，进一步深化片区集约化治理，实施“走出去，引进来”战略；以企业文化建设为抓手，体贴关爱职工生活，提升团队凝聚力，同时增强职工综合素质能力的培养，组织开展廉政教育，强化对重点岗位（如稽察、绿通检验等）人员的治理，全面提升事情纪律，营造风清气正、高效有序的事情情况。
三是智慧交通方面，凭据智慧高速后评价建议书完善智慧高速相关内容；依托收费数据进行课题研究，剖析应用爆发价值。
四是引流增收方面，连续推进准全天候应用落地及推广，深化“路警一体化”共建机制。要求相关部室增强与地方交通局、交警等部分的相同协作，实时了解门路维修计划，制定科学的引流步伐。同时，充分利用差别化收费政策，引导周边车辆通行，提升公司收入。在降本增效方面，提出要积极探索科技赋能，优化运营治理，降低运营本钱，提升公司整体效益。
五是要大力推进工业协同，催促电子广告屏运营单位积极开展广告投放业务，充分利用高速公路的资源优势，提升广告屏的利用率和经济效益。同时，聚焦盘活闲置土地资源，积极探索“交通+养殖”“交通+种植”等新业态经营模式，结合高速沿线收费站的实际情况，制定切实可行的计划并推进落实，以多元化经营方法提升公司的整体效益。
六是进一步推动降本增效和数字化转型，积极探索科技赋能，优化运营治理，全面落实“控本钱、提效率、增效益”治理举措，提升事情效率，实现公司效益的最大化。
七是夯实宁静包管，持之以恒增强宁静生产、信访维稳事情，做好春运、暑期、汛期等重点时段和春节、国庆等节假日期间及其他重要敏感时期的宁静生产、保通保畅事情，全力以赴推动宁静生产各项事情落地落实。
八是强化党支部标准化建设和高速事业治理中心“雄行四方”党建品牌建设。许忠印要求全体党员干部要不绝深化理论学习，确保自身思想政治素质与时俱进。在“雄行四方”党建品牌的建设上，许忠印指出，要紧密结合高速事业治理中心的实际，富厚党建品牌实践运动，将党建事情与经营生产深度融合，围绕中心事情找定位、谋生长，确保党建事情与经营生产互增进、共提升，推动各项事情取得新效果。
高速事业治理中心各部室卖力人、各片区收费站卖力人参会。
