为切实转达雄安j9九游国际真人公司务虚事情会集会精神,智远供应链公司组织召开集会凭据雄安j9九游国际真人公司总体要求加速谋划2025年度重点事情,雄安j9九游国际真人公司党委副书记、工会主席、智远供应链公司董事长张向民主持集会,公司总经理助理、智远供应链公司总经理冯善军加入集会。
集会重点对以下几方面提出要求:
坚持“走出去”战略,加速助推公司高质量生长。一是对标一流企业,通过走访调研、交流学习、共享人才等方法,学习借鉴先进企业的治理模式、工业结构、薪酬分派等焦点要素,为公司战略结构、薪酬体系的优化提供参考,进一步引发职工潜能;二是做强公司人才支撑。依托“组织培训”“三会一课”等多种形式富厚员工知识储备,通过内部员工“传帮带”培育后备力量,通过人才引进注入精英主干,加速提升员工独立开拓市场能力,全面提升全员综合素质。
延长工业链条,提升价值创立能力。一是以投资为纽带,实验介入产品的生产、加工环节,探索新的利润增长点。通过相助经营、股权投资,借力集团公司“路衍工业”生长机缘,聚焦新能源工业生长机缘,加速推进实体工业落地;二是加速与内部企业的对接,推进各工业板块协同生长,增强与公司各子企业的对接,实现与各子企业的协同生长。三是充分利用现有客户资源网络,深度挖掘相助空间,强化业务交流与洽谈,寻求更多商业机缘。四是探索长期性生长门路,加大力度对接生产型企业,寻求原质料供应资格,挖掘源头资源,砍掉中间环节,深度涉足某行业、某工业的要害环节或焦点领域,向专业化转变,探索在某行业拥有相对控制权和话语权。
立异经营方法,健全完善供应链效劳体系。一是拓宽利润来源,涉足仓储、物流、咨询效劳、供应链金融、保理、套期保值、票据贴现、工业工业投资等多业态经营模式,疏散经营危害,进一步富厚完善公司供应链效劳体系。二是坚持轻资产运作门路,着力挣脱主要依靠纯商贸创立价值的生长方法,力争2025年古板贸易类在公司中的交易占比将至50%。
借助数智化治理手段,强化项目运营治理和危害控制。一是引入第三方智能化治理平台,借助科技手段,实现对项目的科学化治理、智能化监控,切实提升信息化水平;二是增强对供应商的治理和评估,加速建立危害预警机制,确保实时启动危害应急预案;三是重点关注各项经济指标,将应收账款纳入考核指标,精细化治理,通过加大考核力度硬性推动账款接纳事情。
智远供应链公司副总经理、相关部室卖力人加入集会。