10月26日，集团公司宁静治理部副主任田建平一行2人，到衡德公司调研宁静生产事情，衡德公司总工程师孙同策及工程养护宁静部有关人员加入座谈。
田建平听取了衡德公司有关收费站、工区关于宁静生产事情开展、亮点步伐、保存问题及建议等情况汇报，详细了解了下层单位全员宁静生产责任制落实、“双控”机制建设、应急预案和应急演练、宁静生产培训等事情开展情况，旅行了青兰收费站和青兰养护工区宁静文化长廊。
田建平对衡德公司宁静生产事情给予高度评价，并强调，做好宁静生产事情，要盯紧末端抓落实，进一步树牢抓下层的理念，压力向末端传导，精力向末端聚集，难点在末端突破，隐患在末端消除，建设人人有责、人人尽责、人人享有的宁静配合体。一是要认真学习领会党的二十大集会精神，特别是关于宁静生产新思路、新理念，将学习结果真正转化成宁静生产事情的思路、举措和效果，做到入脑入心、见行见效 ；二是要发挥行之有效的好经验、好做法，实时总结提炼，各下层单位增强学习交流，让优秀经验做法在更大规模开花结果 ；三是结合实际不绝立异，探索新思路、新要领，统筹各项事情，理清思路，不绝优化事情方法、要领。
针对下阶段宁静生产事情，田建平提出具体要求，一是要认真落实集团公司第三季度安委会和决战四季度、保流通、保宁静、保任务集会精神，凭据秋冬季特点，提早做好应对低温及冰雪天气准备和消防宁静等事情，保宁静，保流通，为完玉成年任务保驾护航 ；二是坚持常态化疫情防控，目今海内疫情防控形势依然严峻庞大，要凭据疫情防控有关文件要求，落实各项疫情防控步伐，防备疫情通过交通运输环节流传。
孙同策体现，衡德公司将以此次调研为契机，进一步将宁静生产事情抓实抓细，增进公司宁静生产事情再上新台阶。
