11月2日 ，邢临公司党委书记、总经理何敬晨到下层单位督导调研疫情防控和通行费征收事情 ，并看望慰问宽大干部职工 。收费运营部、宁静治理部相关人员陪同 。
每到一处 ，何敬晨都详细询问人员配备、车辆通行和疫情防控事情落实情况 ，并对个人宁静防护、红绿卡发放等事情进行现场检查 ，嘱咐各人在做好各项包管事情的同时 ，严格落实执行扫码、测温、消毒、戴口罩等具体防护步伐 ，确保自身宁静 。他指出 ，要以“一刻也不可松开”的责任感和紧迫感 ，坚决守牢疫情防地 ，坚持高度警惕 ，统筹做好疫情防控和保通保畅事情 。各收费站要强化人文眷注 ，体贴关爱一线收费人员的身心健康 ，为职工全身心投入疫情防控做好效劳包管 。他强调 ，各单位要增强与属地防控办等相关部分的相同协调 ，确保遇有突发情况 ，凭据属地要求实时有效处理 。公司宁静治理部要立即为一线人员配发防护服 ，确保一线人员全笼罩 ，从基础上包管职工健康 ，各项事情正常有序开展 。
他要求 ，一是要从严从细从实落实疫情防控各项步伐 。各单位要认真做好进站人员体温监测、挂号等事情 ，坚持“亮码”通行 ，切实守好员工宁静门 。当班班组在“绿色通道”车辆检考核验环节 ，要与司乘人员坚持宁静距离 ，并加大消毒、消杀力度 ，全力以赴抓好防疫事情的落实 。要做好全员核酸检测事情 ，做到应检尽检 ，严禁漏检 ，宁可多做 ，不可少做；二要加大门路情况卫生治理力度 ，实时清理种种杂物 ，努力打造宁静、流通、整洁的出行情况 ，确保提升司乘满意度；三要全力做好食品治理事情 。要备足食堂菜品 ，做好食品留样事情 ，种种物品采购要前往正规场合 ，包管食品可追溯性 ，并对外包装进行消毒后 ，做好分类存放 ，制止交叉熏染 。要结适时节 ，实时调解食堂菜品 ，确保职工吃的定心、暖心 �；嵩庇行囊凳蔽鞯ノ慌母蟪信浔干唐� ，包管样品多样化 ，满足职工倒班需求；四是要严格做好值班值守事情 。全体人员要严格落实24小时值班制度 ，包管通讯设备流通 ，遇有紧急突发情况 ，严格凭据相关应急预案和规章制度做好应对处理和信息上报事情；五是确保职工步队思想稳定 。要实时掌握和了解职工情绪和思想动态 ，密切体贴职工的所思所想 ，实时为职工排忧解难 ，并结合实际情况 ，开展暖心运动和交流座谈 ，确保一线人员能够以良好的精神面貌和身体状态投入到各项事情中；六是全力做好通行费征收事情 。要以“决战四季度 ，保流通、保宁静、保任务”发动大会为契机 ，全力做好引流增收事情 ，确保通行费征收事情圆满完成 。要强化路警一体化建设 ，积极做好卑劣天气应对事情 ，积极接纳行之有效的步伐 ，不绝优化站口通行水平 ，确保站口宁静流通 。要进一步提升文明效劳水平和效劳质量 ，树立良好的效劳窗口形象；七是要做好宁静生产事情 。要增强对职工的宁静教育 ，强化应急防备意识 ，同时建立健全宁静生产责任制和各项规章制度 ，不绝完善宁静生产事情机制 。要针对冬季气候特点 ，找准宁静生产突出问题和薄弱环节 ，并准时开展拉网式隐患排查整改 ，确保将宁静隐患消灭在萌芽状态 。
