为确保特殊时期公司宁静形势稳定，全面落实保阜公司《关于切实做好“筑防地 守底线 保宁静”事情的通知》要求，3月9日保阜公司召开“保宁静、促稳定”重点时期事情集会。公司党委书记、总经理栾运来主持召开。
2023年是公司全面生长的要害之年，做好今年宁静生产事情意义重大。各部室、各单位要聚焦重点、逐项细化、立异举措、狠抓落实，确保宁静生产事情各项任务落地生根。危害分级管控和隐患排查治理是宁静生产事情的两项重要事情，要将其作为催促落实主体责任的基础事情、重要举措、管用机制，把危害控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故爆发之前。要树立“宁静第一、生产第二”理念，强化“隐患就是事故，事故就要处理”意识，深刻罗致事故教训。在今后的宁静检查中，要对全线重点区域，特别是隧道、桥梁加大隐患排查力度，对发明的种种隐患要建立台账，坚决做到整改步伐、责任、资金、时限、预案“五到位”，彻底消除宁静隐患，严防种种事故爆发。
宁静总监李君指出，宁静生产事情是一个系统工程，需要各个部室、单位密切配合、紧密协作、尽职尽责。落实宁静生产责任是确保宁静生产的要害，是打牢宁静基础的重要包管。《保阜高速公路公司全员宁静生产责任制》进一步明确各部室、各单位及各岗位人员宁静治理职责，建立形成宁静生产事情“层层卖力、人人卖力、各负其责”的体系，切实把宁静责任扛在肩上，勇于继续、主行动为。
党委书记、总经理栾运来强调，要不绝强化红线意识和底线思维，进一步深化思想认识，站在对党和对人民卖力的高度，深刻认识宁静生产的重要性，切实增强抓好宁静生产的自觉性，进一步提高政治站位，努力提升公司总体宁静治理水平。夯实基础，构筑宁静生产长效机制，不绝提升应急治理能力。凡事“预则立不预则废”，各单位要积极组织开展种种主题运动，着力抓好信息接报、业务培训、宣布道育、应急演练等应急治理事情，全面提升应急治理事情水平和能力，快速有效应对处理种种突发事件，增进应急治理再上新台阶。“两会”特殊时期更要抓好值班值守事情，务必坚持领导在岗带班和24小时值班人员双人双岗制度，强化值守纪律。确保人员到位、信息流通，遇有紧急事项和重大突发事件妥善处理并实时上报。严禁迟报、漏报和瞒报，务必确保值班人员准时到岗，坚守岗位，履职尽责。“保宁静、促稳定”，确保公司宁静形势稳定！
各部室主要卖力人和宁静治理部全体员工加入集会。
