4月6日，保津公司召开第一季度经济运营集会暨第二季度事情安排会�＜嶙锪松霞赌采拖滥灿泄匚募窈图殴疽患径染迷擞骼砘峒峋�，转达学习了齐树平总经理在2023年“深化立异创效 生长路衍经济”事情推进集会上讲话精神，听取了各部分第一季度事情情况汇报,安排安排第二季度重点任务。保津公司领导班子成员就分担事情提出意见，党委书记于文秀、总经理袁进提出要求并安排事情。
集会指出，第一季度公司迎来“开门红”，通行费收入、立异创效、利润总额、门路日常养护等各项任务目标圆满完成。结果取得的同时，公司也面临二季度时间过半，任务过半的严峻挑战和内升动力缺乏、员事情风不敷硬状态不敷强等问题。
集会要求，第二季度，公司事情要围绕五个方面下功夫。一是在在经营增收方面要做好门路保畅和站口保畅事情。二是在立异创效方面加大支持力度，加大人员、资金的投入，充分利用雄安新区资源，开发“高速+旅游”模式，打造“这么近，那么美，周末到河北”新亮点。三是在员工技术培训方面要增强技术技术型人才培养，勉励员工考证，让每一名员工都有一技之长。四是在党建领跑方面党建事情要与通行费征收、立异创效、宁静生产等事情深度融合，党务事情者要在温暖人心、信息宣传、正风肃纪、路警联动等方面下功夫，为完玉成年任务目标提供精神动力和组织包管。五是在宁静生产和宁静治理方面，一方面要做好生产领域5严格，即：严格治理门路施工现场、严格督查协作单位施工宁静、严格检查整改站区消防、饮食、用电、用气宁静、严格落实员工上下班集体乘车制度、严格执行上级防汛度汛要求。另一方面要防控审计隐患，要做到条约不可倒签、财务切合规范、支付严格把关、采购合规正当、招标循规蹈矩。
