为进一步提升收费、养护、监控、稽察步队整体素质，严肃事情纪律，提升邢临公司运营治理水平，努力推动公司各项事情再上新台阶，4月11日起，邢临公司组织收费、养护、机电、监控、稽察代表开展为期三天的春季培训。11日上午召开2023年春季培训发动会，副总经理侯向东出席集会并讲话，收费运营部经理张树志主持集会。
发动会上，张树志向对此次培训的主题和内容做了详细介绍，围绕主题“练兵交锋强技术，以赛促学练精兵”开展，内容涵盖党的二十大精神讲座、媒体应对与舆情处理、宁静生产培训、写作摄影及视频剪辑培训、收费业务及考核业务培训等。
侯向东在会上做了发动讲话，他指出，此次培训既是贯彻落实党的二十大精神，全面提高步队政治思想、业务素质和治理能力的重要举措，也是公司对各人健康生长的关爱，所有参训人员要倍加珍惜，全神贯注地投入到春训中去，做到学新知新，务求实效。要把增强能力提升放到目今形势生长的大配景下来认识，不绝学新知新，不绝提高自身能力，进一步聚焦到立异驱动、效益为王的经营理念上来，聚焦到变运营为经营，变坐商为行商的的生长理念上来；要把能力提升放到增进自身建设的高要求上来认识，做到开口能讲、提笔能写、在位能干、难题能解，从而真正成为一名作风优、能力强、素质高的业务能手。
他强调，要用新时代中国特色社会主义思想强化理论武装，用党的立异理论统一思想指导实践，正确认识企业所面临的困难与挑战，坚持苦干实干和立异相结合；增强收费政策、执规律则等相关业务知识学习，熟练掌握各项收费业务政策及收费系统操作，努力使自己真正成为行家里手、业务尖兵，有针对性地学习掌握做好履行岗位职责必备的种种知识；通过培训遇到舆情或宁静问题时能够做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解�；兔�。
就如何深入扎实地开展好春季培训学习运动，侯向东提出具体要求：一是要有做事创业的激情。要自我施压、高昂进取，切实增强责任感和使命感，搞好思想“检修”，潜心“修炼”业务，体现出业务主干应有的精神状态，在公司的生长上高昂向上、高昂有为。二是要有胸怀全局的站位。更要以继续为责任和使命、当好全局事情的“主力军”，通过广泛、全面的学习，不绝提升综合素养，把自己培养成为“多面手”，真正在效劳阵势中实现自我价值。三是要有勇于继续的境界。日常事情尽职尽责、尽心尽力，困难面前不推不躲、勇猛向前，不会的要学、不懂的要问、难办的要钻，在其职、谋其事、担其责，以对自己、对事业、对公司卖力的态度，全力以赴，尽力而为。四是要有勤学善思的习惯。学思结合、以用促学、学以致用，把这种好的习惯延续到事情实践中，贯串于业务提升全历程，全面提高新形势下做好各项事情的能力水平。五是要有精益求精的态度。自觉提高事情标准，用精益求精态度来定位、谋划和推动每一项事情，干则一流、做则极致，尽最大努力将事情做到最好、做到圆满，为邢临公司的生长提供强有力的人才包管，为公司增收创效事情加油助力。
