4月20日，邢临公司党委书记、总经理何敬晨，副总经理侯向东在收费运营部经理张树志陪同下，到下层单位督导调研。
何敬晨一行实地检察了交邮相助园地，重点到地方门路善友桥施工现场查了解了施工进度，并对各单位宁静生产、职工稳定、引流增收等事情进行了督导调研，对春季消防宁静事情进行了安排安排。他指出，交邮相助项目是j9九游国际真人集团今年主推的生长路衍经济的重要突破点，公司对该项目要高度重视、积极谋划、科学研判、精心组织，大力推进项目落实落地。他强调，要把“宁静”作为生长的首要任务，立足于“防”，着眼于“细”，坚持从强化责任、警示培训、隐患排查、应急值守等方面筑牢春季消防宁静和防汛宁静防地，确保邢临公司宁静生产形势稳定。要积极做好“这么近 那么美 周末到河北”、“高速+旅游”宣传运动，为宽大司乘人员耐心讲解运动优惠政策、使用要领，着力形成车流、客流叠加效应。
就目今重点事情，何敬晨要求：一是要做好党的二十大精神学习宣贯事情。各单位要自觉用党的二十大精神统一思想和行动，党员领导干部要在增强自身学习的同时，广泛开展宣传宣讲，进而推进党的二十大精神深入群众、深入下层。同时要规范使用种种宣传用语，严守意识形态宁静，并认真开展政治口号排查、清理事情，确保为邢临公司健康生长提供舆论支持和思想包管；二是做好春季宁静生产事情。要全面落实宁静生产责任制和“一岗双责”制度，促使全体人员思想上再紧绷、步伐上再强化、责任上再加压，确保各项宁静生产事情形势连续稳定。要坚持以案为鉴，强化宁静生产“红线”，让宁静生产事情抓在平常、落在日常、严在经常。要认真开展宁静隐患专项排查治理，重点对种种消防设施进行排查，确保消防宁静，同时要时刻关注天气变革情况，做好对卑劣天气的监测预警和宁静防备事情，全力为宽大司乘和职工营造宁静的运营和生活情况；三是要做好立异创效事情。要以“交邮”融合生长为契机，紧紧围绕高速公路路域资源及路衍工业开发，做到立异谋生长，创效激活力，为公司今年的立异创效事情献计着力，确保圆满完成年度创效任务；四是要做好人员稳定事情。各单位要把不绝提升职工满意度、幸福感、获得感作为事情的出发点和落脚点，增强信访维稳排查和教育疏导，认真听取职工诉求，切实解决好职工群众急难愁盼问题，进而实现企业与职工共生长；五是要做好引流增收和堵漏增收事情。各单位要结合自身实际，变被动为主动，不绝掘客新的引流增收步伐，要接纳“走访+效劳+宣传”的方法，通过走访企业、了解司乘需求、宣传优惠政策的方法推进宣传事情，进而实现优势互补、资源共享，增进引流增收事情再上新台阶。同时要教育收费员牢固树立全体上下“一盘棋”的思想意识，形成有效联动，通过线上+线下的联合治逃方法，努力增加效益，确保通行费颗粒归仓；六是做好值班值守事情。要认真落实领导带班和24小时值班制度，做到在岗在位、尽职尽责，全力包管政令流通，确珍重大事件和紧急情况第一时间处理、上报。
