为包管公司资金宁静，提高应收款项周转效率，提升资金使用效益，加速应收款项的接纳进度，5月11日上午，集团公司召开应收款项接纳事情调理会。集团公司党委书记、董事长王志斌出席集会并讲话，总会计师李瑞欣主持集会。
王志斌针对应收款项接纳事情提出六方面要求：一是要重视应收款项接纳事情，结合“一利五率”中营业现金比率任务目标，切实提高认识。二是要明确应收款项具体责任人和督办领导。三是要梳理账龄较长、接纳难度较大的应收款项，制定解决计划。四是要将应收款项接纳事情纳入绩效考核体系。五是要每月召开应收款项接纳事情调理集会，每月通报应收款项接纳进展情况。六是要做好条约签订、计量结算事情，提高效率，全员发动，接纳有效步伐包管应收款项的接纳。
李瑞欣宣读了太行城乡建设集团有限公司建立应收款项接纳督导事情小组的通知，要求各相关部室、各子公司严格凭据各自职责做好应收款项接纳有关事情。
会上，集团公司财务融资部经理马文艳对2023年1月至4月应收款项总体情况进行了汇报，各子公司划分汇报了应收款项情况。
集团公司分担子公司副总，各子公司经理、财务部分、商务合约部分、项目部等相关人员加入集会。
