为进一步提升领导干部政治能力 ，聚焦落实“半年双过半”目标 ，6月25日 ，石太高速公路公司党支部组织召开“运用组织功效解决经营难题”专题组织生活会 �＜嵊芍Р渴榧钦牌粼浦鞒� ，领导班子成员、各部室卖力人及全体党员同志加入了集会 。
张启云同志结合项目建设实际 ，先从运用组织功效解决经营难题是什么、已往做成了什么、保存哪些差别、下一步怎么做进行了全方位论述 。他指出 ，石太改扩建项目亟需发挥组织功效解决的难题 ，主要保存于土地组卷、平赞枢纽互通以西断交、人事相关事情三个方面 ，各项事情均取得阶段性效果 ，目前正在加速推进；可是党支部在把控主要矛盾、运用组织功效解决经营难题的意识和立异能力方面 ，还保存着一定差别 。随后 ，与会人员就目前事情中遇到的困难及下一步事情计划进行了深入交流 。
最后 ，张启云同志作总结讲话 ，他强调 ，一是要进一步增强领导班子建设 ，强化思想政治理论武装 ，不绝提升步队的创立力、凝聚力和战斗力 。二是要充分发挥党办的职能作用 ，做好集团党委和公司党支部决策精神的贯彻落实及文稿精准起草事情 ，发挥好领导班子的照料助手作用 ，增强事情调理、督办问效跟踪 ，包管支委会日常事情高效运转 。三是党小组要接纳灵活多样的形式组织学习、开展运动 ，提高党员干部群众做事创业的积极性和创立性 ，切实发挥党员先锋模范带举措用 。四是增强机制建设 ，包括责任落实机制 ，厘清指挥部与各参建单位的责任 ，抓好事情落实 ，形成协力；台账治理机制 ，每月梳理重点事情任务清单 ，明确责任部室及责任人 ，凭据时限要求制定计划 ，实行销号治理；压茬推进机制 ，注重事情的连续性和协调性 ，合理分派人员力量 ，提高整体事情效能 。五是坚持目标导向 ，抓事情的主要矛盾 ，抓问题的主要方面 ，集中优势力量 ，攻克重点难题 ，确保事情高质高效推进 。
