为提升项目治理水平，确保项目建设质量，推进项目进度，近日，河北j9九游国际真人基础设施工程有限公司建立项目督导小组，深入施工一线，零距离督导解决项目实施历程中保存的问题，推进在建项目工程进展。
督导组对各在建项目提出四点要求：一是警钟长鸣，确保宁静生产。要对宁静生产事情常抓不懈、根植于心，严格执行各项宁静规则和制度，提高宁静意识，掌握宁静知识，坚决守好宁静生产底线；二是严把质量，以品质树品牌。各项目在实施历程中要严把工程质量关，以精益求精的态度、追求卓越的质量，做到让用户满意、让业主满意；三是加速进度，确保按期完工。各项目要明确目标，倒排工期，统筹协调，在包管宁静和质量的前提下，加大投入，加速项目建设进度，按期完成工期目标；四是效劳一线，做好生活包管。本着为职工卖力的事情态度，为职工办实事、解难题，提供优质的生活包管，消除一线职工的后顾之忧。
