时间过半、任务过半，为进一步转达形势、传导事情压力，安排安排下半年收费重点事情，调动全员力量保任务、保流通、促增收，全力冲刺年度通行费任务目标 。7月4日，保阜公司组织召开了2023年度上半年收费事情集会 。
集会由收费运营部主任左丹同志主持，保阜公司党委书记、总经理栾运来，党委委员、纪委书记王秋彦，指调中心、各收费站主要卖力人及收费运营部相关人员加入了集会 。
会上，首先由收费站卖力人对本单位上半年收费事情及下半年事情谋划进行了汇报；收费运营部主任左丹同志对上半年保阜公司整体收费形势及收费运营重点事情开展情况进行通报 。随后，纪委书记王秋彦深入剖析了目今保阜公司收费事情面临的严峻形势，转达了任务压力，并对下半年重点事情进行了安排安排 。
王秋彦指出，一是继续在集团“盯旬保月”机制的基础上进行自我加压，强化督导，连续开展“三日突变”数据剖析，下半年要抓出实效 。精细化开展数据剖析事情，为结合保阜高速实际制定的有效步伐提供有力支撑 。要求各人必须认清楚，剖析透，是有效步伐照旧无效步伐，是攻坚可成照旧自然形成，哪些车辆是真正通过做作业，通过我们的努力，攻坚可成的做到引流增收的 。二是要认清形势，公司收费形势的严峻性要认识到，再不努力，再坐等天收，全年收费额任务将更艰巨 。三是各单位主要卖力人要时刻坚持紧迫感，在承继引流保畅既有做法的基础上，坚持“一站一策”的原则，团结发动全员发力，常态化推进路网调研，充分挖掘增收事情发力点，努力查找引流突破口，切切实实抓事情举措、抓步伐结果 。
集会最后，栾运来再次强调：各单位“一把手”要认清形势，时刻坚持对事情的“紧迫感”，坚持干事情的热情和良好态度，把收费事情做好、把职工步队稳定好、把宁静生产事情包管好 。真正做到伏下身子干事情，亲自安排、亲自调研、亲自抓事情落实 。
此次集会内容充分，重点突出，目标明确，为保阜公司下半年收费运营事情捋清了思路，指明了偏向 。
