7月11日，保津公司召开2023年上半年事情会，回首总结上半年事情结果，鼓舞全体员工全力冲刺三季度经营目标，安排安排下半年事情�＜崽×烁鞯ノ簧习肽晔虑榛惚跋掳肽晔虑槟被�，保津公司领导班子成员就分担事情及保存问题进行了点评、说明，党委书记于文秀作事情报告�＜嵊晒咀芫碓鞒�。
集会指出，保津公司主要经营指标基本完成，党建与经营深度融合进一步深入，收费经营事情通行费收入“双过半”成绩斐然、路警一体化事情推向更高阶段，门路养护及专项工程取得良好效果、智慧收费机械人开始试点、立异创效完成收入571.45万元，内业治理、效劳包管和公牍质效进一步提高、新闻信息宣传投稿率明显提升、宁静生产形势坚持总体稳定未爆发宁静责任事故、各项主要财务收支指标控制良好。
集会强调，保津公司下半年要继续在“抓经营，抓信息，抓党建，抓人才，抓考核，抓宣传，抓立异创效，抓路容路貌，抓路警联动，抓平安保津”十项重点事情上狠下功夫，在人力资源、效劳立异、路警联动等方面加大投入，提升处理种种新情况、新形势的应变能力。
集会要求，保津公司下半年要全力做好六方面事情。一是深入开展主题教育。坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。从政治、思想、组织、作风上全面增强党的领导，贯串到经营事情各方面全历程，充分发挥公司党委把偏向、管阵势、保落实的领导作用。认真学习贯彻落实党的二十大精神，坚定生长信心，凝聚奋进力量。严格落实中央八项划定精神，增强对重点项目、重点领域、重要环节、重要节点的监督检查。二是连续推进引流增收。继续增强与霸州市地方政府协调相同，连续推动国道G112霸州城区黄牌货车分时限行。借势雄安新区名片效应，继续开展“高速+旅游”宣传引流。增强与崔庄、雄县、霸州效劳区相助，引导货车转行高速公路。深耕“路警一体化”机制，在包管宁静前提下，实施单向放行、分段放行，少封路、不封路，力争实现准全天候通行。继续密切关注周边路网变革，适时开展重点路段路网视察和车流量统计。增强与荣乌高速保定段、天津津富高速密切相助，做好路况信息共享及宣布提醒，更好效劳司乘人员。三是做好日常和专项养护。重点做好暑期防汛及冬季除雪事情，确保主要路况指标MQI、PQI大于92。加速专项养护工程实施，强化施工历程治理，做好质量监督检查和竣（交）工验收。进一步提升路域情况质量，组织做好徒步踏勘事情，全力做好迎国检各项事情。四是突出人才步队建设。结合公司实际优化干步队伍结构，培育年轻化专业化人才，为公司生长涤讪人才基础。强化员工培训，通过抓好现场培训、专业培训、有效激励等步伐，引发员工学技术、练本事、强技术的热情，着力打造学习型、技术型、立异型的员工步队。五是认真执行年度预算。以董事会审议通过的2023年度财务收支预算为依据，严格控制支出在预算之内。六是确保全年宁静生产。继续抓好宁静生产、信访维稳、综合治理事情，特别要做好国庆、中秋等节假日期间的交通包管，确保门路宁静流通和员工步队稳定。
集会招呼保津公司全体干部职工要以“万众一心者强，上下同力者胜”的决心和行动，冲刺三季度、决胜下半年，认真凭据集团公司事情要求落实下半年各项任务，争取圆满完玉成年事情目标。
