“要调动一切积极因素 ，全力以赴 ，迎难而上 ，以‘七个不摆荡’步伐全力推进全年任务目标圆满完成。”7月24日 ，省禄发集团召开2023年上半年经营运行剖析会�＜崾且韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅� ，深入学习贯彻习近平总书记视察河北重要讲话精神 ，全面学习贯彻党的二十大和省委十届四次全会精神 ，认真剖析省禄发集团上半年经济运行情况和目今面临的形势 ，总结剖析上半年经济运行情况 ，安排下一步重点事情。党委书记、董事长葛金城主持集会并讲话 ，党委副书记、总经理韩金毅对经营事情提出具体要求 ，副总经理段长乐就分担事情进行安排。
集会指出 ，上半年 ，省禄发集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育 ，全面落实上级重要决策安排 ，凭据省禄发集团年度事情集会安排 ，以《事情指南》的坚定落实为抓手 ，抢抓经济回暖机缘 ，凝心聚力、高昂进取 ，各项事情务实重干、落地有声 ，圆满完成了收入、利润“双过半”的目标任务。
就全力推进全年任务目标 ，集会提出“七个不摆荡” ，一是坚定学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不摆荡。以主题教育为契机 ，全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求 ，科学掌握贯串这一思想的立场看法要领 ，聚焦强引领、抓党建、选干部、聚人才协同发力。二是坚定市场化革新偏向不摆荡。聚焦价值创立 ，紧扣“一利五率”经营指标导向 ，牢固树立“效劳第一、效益第一”意识 ，连续深化市场化革新总目标 ，要眼光向外 ，加大市场化项目的招商事情 ，连续拓展外部业务 ，向外部要效益 ，提高市场竞争力 ，力争快投产、快落地、快见效。三是坚定市场化用工机制革新目标不摆荡。
着力疏通破解一批体制机制障碍 ，优化完善综合考核步伐 ，结合禄发实际 ，转变古板思维 ，突破人才流动、薪酬分派壁垒 ，流通人才流通渠道 ，同步出台配套事情计划 ，落实配套兑现机制 ，做到人尽其才、才尽其用 ，打好三项制度革新“组合拳” ，以竞争驱动引发企业生长活力。四是坚定探索立异模式不摆荡�；剿鳌昂献嗜�+创业基金+竞争”立异模式和加速培育集团“专精特新”小巨人企业为抓手 ，连续引发企业生长活力。五是坚定“双提升”目标不摆荡。辩证看待效劳品质提升和经营生长的关系 ，牢固树立“效劳第一、效益第一”意识 ，既要肩负国企责任继续 ，坚持以司乘需求为导向 ，进一步提升效劳品质、拓展效劳内涵 ，连续扩大“禄发驿家”品牌影响力；又要用铁的手腕抓挖潜、抓降本 ，深抓立异创效 ，向工业要效益 ，不绝强化“双提升”目标。六是坚定危害防控宁静底线不摆荡。增强投资项目的前期调研、事中监督和后评价治理 ，严防投资危害；完善内控和合规治理 ，严格履行决策程序 ，严防经营危害；完善资金使用治理方面的制度建设 ，按期对资金使用情况进行剖析 ，连续开展宁静隐患排查整治事情 ，拧紧信访事情责任链条 ，严防宁静危害。七是坚定为民效劳的举措不摆荡。牢记“国企姓党” ，心怀“民之大者” ，重点聚焦建功中国式现代化、效劳包管社会经济稳定运行、解决职工群众急难愁盼、助力职工生长企业生长四个方面 ，继续好国企三大责任 ，着力提升“我为群众办实事”事情质效。
会上 ，所属单位代表就上半年经营运行情况、保存问题和下一步事情安排进行了汇报。禄发集团各部室、所属各单位主要卖力同志加入集会。
