为接续“双过半”，攻坚“下半年”，深入贯彻落实齐树平总经理调研曲港公司重要指示精神，总结公司“12345”事情安排阶段进展，7月26日，公司组织召开了2023年下半年事情调理座谈会，公司领导班子、各部分、各单位主要卖力人加入集会。
集会围绕如何做好“挖潜、降本、增效”及下半年重点事情展开交流讨论，各部分结合事情实际逐一进行汇报，谈想法、理计划，配合立足公司全局谋划生长偏向。
集会要求，一是要切实增强考核机制运用，将个人孝敬与绩效人为挂钩，激励员工充分发挥主观能动性，强化全体干部职工的继续作为精神和企业经营理念，特别是领导干部要提高站位、找准定位，开阔视野和事情思路，提高谋事做事能力。二是要做好主颐魅征收、路衍生长、危害防控等各项重点事情，对标对表周边先进兄弟单位，交流借鉴好经验、好做法。三是要着重增强定性定量的数据剖析和本钱测算，重点在降低养护本钱、提高资源利用率上下功夫。四是要推动高效治理机制，明确职责分工，推动事情清单化，事情开展有条理、有计划，完善集会治理机制，提高集会质量，切实发挥集会实际效用。
