为落实公司“攻坚三季度 决胜下半年”专项运动发动会集会要求 ，8月1日 ，邢临公司组织召开年度经营业绩考核指标剖析会 ，党委书记、总经理何敬晨出席集会 ，各部室卖力人加入集会。
会上 ，聚焦年度目标任务及责任考核指标 ，人力资源部、财务部卖力人剖析了目今形势。同时结合年度业绩考核各项指标 ，各部分卖力人针对差别业务板块提出了具体的经营目标 ，并讨论了实施计划和战略。
何敬晨要求 ，一是深化认识 ，提前预估。各部室提前做好预判 ，接纳有效步伐 ，切实把各项事情推进到位。二是明确任务 ，落实责任。各部室比照职责分工抓推进、抓落实 ，高标准、高质量完本钱职事情。三是增强协作 ，凝聚协力。各部分之间增强相同协作 ，形成有效事情协力 ，统筹推进公司各项业务高质量生长 ，确保高质量完成各项经营考核目标。
