8月4日,邢临公司召开收费运营治理事情集会,收费运营部全体和各收费站站长加入了本次集会。
会上,收费运营部经理张树志转达了集团公司汛期宁静和舆情应对事情调理集会精神,通报了7月份“攻坚三季度 决胜下半年”专项运动开展情况,剖析了目今通行费征收情况,对各收费站7月份引流增收事情举措进行了点评,各收费站站长汇报了下一步引流增收事情谋划。
张树志指出,各收费站要以“攻坚三季度 决胜下半年”专项运动为抓手,凭据党委书记、总经理何敬晨的决策安排,紧紧掌握8月份收费要害期,树立直面逆境、迎难而上的信心,把通行费征收事情当做目前事情的重中之重,接纳一切步伐,保任务、促增收。
结合目今重点事情,张树志要求,一是强化责任,狠抓落实。要始终坚持征收压力,把思想统一到收费主业上来,把行动统一到增收落实上来。站长要深入一线,亲自调理,发明问题,找到症结,逐条研究制定增收步伐,积极探索征收事情的新思路,富厚“引车上路”的营销内涵,助力增收创效。二是顺势而为,借势而上。密切关注并行门路通车情况,全力做好并行门路的“引、疏、畅”。协调加大地方门路超限车辆治理力度,在沿线集市庙会、车辆拥堵或岑岭限行时,通过设立门路绕行指引牌,加派人员疏导,抖音直播等多种形式做好引流保畅事情,第一时间缓解地方门路通行压力,全务做好疏堵保畅、车流承接事情。三是增强协力,形成推力。增强与包保责任人的相同对接,注重强化收费运营情况的共享和交流,要谦虚取经,同谋举措,进一步形成上下协同、多方联动的强大事情协力,有力有序有效推进事情开展。四是筑牢防地,宁静度汛。紧盯防汛重点区域,加大隐患排查力度,杜绝宁静隐患。严明值班值守纪律,严禁脱岗、漏岗。遇突发事件时,确保第一时间加入、第一时间报送、第一时间抢通。严格凭据上级要求,全力做好运输防汛物资及抢险救灾车辆通行保畅事情,确保无舆情事件爆发。五是强化治理,高压治逃。增强对闯口车辆、使用液压泵车辆的查处力度,发明违规车辆要实时上报并通知监控人员录像跟拍,全程纪录违法行为历程。收费人员要利用执纲纪录仪等设备做好相关违法情况的纪录,在包管人身宁静的前提下,切实做好违法超限车辆治理事情,营造宁静流通有序的行车情况。