为进一步提升指挥调理中心建立后各岗位新进员工业务能力，体现新部分新气象新风貌，展现对外良好窗口形象，凭据指挥调理中心建设进度和整体事情安排，承继“高起点培训、高标准要求、高质量效劳”的宗旨，8月8日至12日，保津公司分两批次在雄安北效劳区开展指挥调理中心人员岗前培训。
培训接纳集中全关闭式模式，一是线下授课。重点围绕高速公路指挥调理中心文明效劳及公关礼仪、指挥调理业务流程、指挥调理及考核业务平台工单处理能力、对账交易平台业务处理、无纸化办公软件操作规范等指挥调理业务内容及操作流程方面进行了业务学习，不绝提高理论基础水平和实际操作能力，打造礼仪恰当、业务能力强的指挥调理事情团队。二是军事训练。进一步增强了国防意识与集体主义看法，深刻领悟“立德、立学、立行、立新”的真正寄义，培养团结相助和严格自律的良好事情作风，进一步提高事情能力，有效提升监控人员整体精神面貌并增强集体凝聚力。
通过业务培训和军事训练两部分内容穿插进行，将“坐着学一会儿”和“站着练一会儿”有效结合，合理利用了培训时间，提高了学习效率，真正做到了高起点培训宗旨，为即将建立的公司指挥调理中心开展集中监控事情提供了有力的技术包管。
