为有效提升站务治理水平，增进各项事情有序开展，8月17日，保阜高速东下关收费站召开专题集会，多举措查漏补缺，力促站务治理水平提升� ＜嵊杉直笳境ぶ鞒�，值班站长及各班组长参会。
集会强调：一是增强相同、用谈心谈话方法找要领。收费站治理团队要与员工相同交流，实时掌握员工思想动态，了解员工事情、生活中的困难，给予员工更多的关爱，让员工感受到集体归属感，从而改善治理难的现状。二是增强日常巡检。站考核小组要重点对文明效劳、站口保畅、内业资料、预案及演练、宁静治理和情况卫生等内容进行仔细检查，针对检查中发明的问题，要制定整改步伐，限期整改。三是提升后勤治理水平。按事情要求伙食治理委员会每月召开伙管会一次，积极听取员工意见和建议。凭据员工的饮食习惯，从营养、健康的角度出发，制定菜谱，并通过微信群征求员工对菜谱的意见，实时进行调解，尽力让员工满意，让员工吃的舒心，事情干的顺心。四是改变事情方法，提高事情效率。结合目今班组建设、在人员治理保存的缺乏，通过每周例会要求班长增强现场治理，制定每周事情计划，办公室人员实时掌握了解班长、班员的事情动态，集思广益，不绝提高事情效率。
