为深化推进石太项目建设治理信息化、数字化水平，进一步发挥智慧高速公路建养治理系统作用，8月15日至8月17日石太公司组织召开了为期三天的系统培训事情。
为不延长工程进度，培训会接纳“线上+线下”计划，以“夜校”形式开展，石太公司各科室以及各参建单位在结束白天紧张的事情后，利用下班时间给自己“充电”。
三天的培训会，凭据各科室职能卖力规模有针对性的安排培训计划。系统效劳单位省交规院详细讲解了系统组成和各�？楣πР僮�；石太公司各科室、代建、总包及各分部结合自身事情情况与系统技术员围绕宁静、质量、征拆、计量等系统�？�，进行了深入剖析讨论，并针对建养治理系统中进度计划表格更新、整改通知单流程优化、零号清单增加审定金额等内容提出了具体优化意见。
本次培训会累计加入培训100余人次，石太改扩建工程各参建单位在熟悉系统操作的同时，对信息化、数字化治理有了更深入的认识。后续，石太公司将会连续总结系统应用情况与反响意见，不绝优化升级功效，打造项目立异亮点。
