8月28日，承秦公司党委书记、总经理张福军，副总经理、宁静总监金岗，副总经理付利民一行对机关办公区宁静生产事情落实情况进行了督导检查 。
检查组一行对楼内外消防宁静、水电宁静、食品宁静、燃气宁静进行了全面检查，并就下一步事情提出具体要求 。
张福军指出，宁静生产是企业生长的基石，是包管职工宁静和企业可连续生长的重要包管，承秦公司宁静生产事情要牢固树立“红线”“底线”意识，筑牢宁静生产事情防地，提升宁静生产基础，为公司高质量生长创立宁静稳定情况 。
张福军要求，一是提高认识，增强领导 。要高度重视宁静生产事情，增强组织领导，以高度卖力的态度搞好宁静生产事情 。二是落实责任，确保实效 。确保步伐到位、责任到人，抓好事情的各个环节，推动检查事情的深入，确保取得实效 。三是强化重点，排除隐患 。对检查中发明的隐患和问题，要立即展开隐患整改，确保整改到位、处理到位 。
承秦公司办公室卖力人及相关人员加入检查 。
