9月6日，为增强项目各参建方对全员宁静生产责任制的认识，革新提高项目宁静监管步伐，确保项目宁静有序生产，凭据j9九游国际真人集团宁静部相关事情要求，石太改扩建项目总承包部会同石太指挥部和“代建+监理”单位，邀请中国交通建设股份有限公司河北高速公路项目总承包部党工委副书记、纪工委书记、副总经理、宁静总监李志辉老师，在总承包部集会室开展“基于监管疏散的全员宁静生产责任制落实”培训交流运动。
首先，李志辉老师讲解了中交集团已往15年的宁静治理历程，梳理了其宁静生长脉络。结合这些经验和教训，总结出了基于纪律的要领论和安监事情经验。随后，凭据河北太行山遵秦项目的宁静监管情况，分享了推行监管疏散事情机制和落实全员责任的15项主要做法。最后，李老师列举了中交集团落实全员宁静生产责任制遇到的问题，并提供了名贵的事情启示和建议。希望通过这些问题的探讨，能够为石太改扩建项目提供借鉴和启示，以更好地落实全员宁静生产责任制。
通过这次培训，增强了项目各参建方对新宁静生产法下全员宁静生产责任制的认识，明确了宁静治理革新提高的偏向，为石太改扩建项目的宁静监督和管控提供了有力的支持。
