10月8日，京石公司在教育培训中心召开第三季度经济效益剖析会暨“决战四季度、势保全年红”发动大会，剖析总结三季度生产经营情况，安排安排四季度攻坚任务，发动全体干部职工以决战决胜的姿态，迅速掀起“决战四季度 势保全年红”的事情热潮，抢时间、抓项目、保质量、提效益、超目标，全力以赴打好打赢年度事情收官战。
会上，财务部通报了公司三季度的生产经营情况和预算执行情况，智慧高速调理中心、路衍工业中心、涿州站、高碑店站、藁城工区汇报了三季度的事情完成情况及四季度事情安排，定州站就“揭榜挂帅、赛马比拼”事情效果进行了经验交流，公司对抗洪抢险先进集体和个人进行了集中表扬。
总工程师、宁静总监潘晓海作了题为《聚焦重点保稳定 再接再厉护宁静 全力铸就京畿坦途》的三季度宁静生产事情报告。他指出，三季度公司宁静生产形势平稳可控，四季度要压实宁静责任、强化保通保畅、抓好秋冬宁静、做好认证评级、抓好外包外租，再接再厉、抓实抓细抓好宁静生产事情，连续打造 “安、畅、洁、舒、美”的平安京畿坦途。
纪委书记李志明作了题为《承�；ず皆鹑涡Ю椭饕瞪� 决战四季度孝敬力量》的廉政教育报告。他指出，四季度，公司纪委将紧密围绕公司生长实际，连续抓好机关作风效能建设“八问八查” 专项行动，连续增强下层单位治理，连续落拭魅政治监督专题，连续增强廉洁危害防控，连续抓实“明查暗访”事情，连续提升纪检人员能力素质，为公司决战四季度，势保全年红孝敬力量。
总经理唐尔良作了题为《只争朝夕催奋进 披坚执锐踏新程》的讲话。他指出，今年三季度，面临国际海内错综庞大的经济形势和特大洪水考验，京石公司全力以赴拼经营、抓项目、促生长，通行费收入和利润总额实现大幅增长，路衍工业项目和立异创效项目实现新拓展，各项重点事情推进有力，在抗洪救灾上有继续、在做优主业上有所为、在路衍工业上有突破、在科技立异上有效果、在治理效能上有提升、在宁静生产上有包管、在党建引领上有力量。
唐尓良强调，“决战四季度 势保全年红”，要进一步坚定“冲锋决战”的意志，增强“全胜必胜”的信心，咬定目标强攻坚，精准施策稳增长，全力推动四季度各项重点事情高质量收官。一是要围绕通行费收入强攻坚，打好引流增效攻坚战，确保完玉成年通行费斗争目标；二是围绕保通保畅强攻坚，强化收费站口应急处理能力，推广准全天候通行保畅步伐，加速非卑劣天气下准全天候通行制度建设，做好除雪保畅和门路养护事情；三是围绕路衍工业强攻坚，优化闲置资源开发利用结构，做大教育培训效劳品牌，打造“用心、靠谱”的e购品牌，加速推进京石抖音官方号电商运营正式接入市��；四是围绕科技立异强攻坚，连续推进“123+N”科技立异工程，确保顺利完成年度科技研发目标和专项工程，做好年度立异创效项目和现有立异项目的结果转化事情；五是围绕治理提升强攻坚，连续抓好对标提升、“大站带小站”、共享员工输出、薪酬差别化事情，进一步完善考核体系、优化考核指标，增强公司资金治理，建立危害、内控、法务、合规一体化体系；六是围绕宁静治理强攻坚，完善 “双控”治理，抓好宁静宣教，完善应急预案，增强应急处理拭魅战能力；七是围绕党建作风强攻坚，推进揭榜挂帅项目进展和赛马比拼运动，组织好三十周年系列运动，做好二届五次党代会相关事情，增强政治监督和日常监督，增强规范从业、廉洁从业教育，连续抓好作风效能建设。
集会接纳现场集会和视频集会相结合的形式召开，公司领导班子成员，总经理助理，各部分正副职，各单位主要卖力人、党支部书记、部分副职在主会场参会，各单位其他副职及科室卖力人、值班站长、调理长在本单位分会场以视频形式参会。
