结合河北省交通运输厅执法局8月20-21日项目检查反响结果及通报会集会精神要求，为进一步增强和增进“代建+监理”办公室治理事情，提升各项治理事情质量、效率和效果，增进工程质量、宁静治理更上一个台阶，石太高速改扩建“代建+监理”办公室于8月22日组织全体监理人员召开了监理事情集会，集会由代建办卖力人徐建声主持，参会人员凭据结合自身事情进行了充分的谈话和讨论。
一、剖析总结�＜崾紫韧ū耸√捶ň值募觳榉聪旖峁�，随后结合工地现场施工总包、各分部实际情况，充分总结近期监理事情中发明的各项治理和现场保存的问题，重点总结了现场监理事情中保存的缺乏。
二、反思提升。一是反思监理人员自身业务素质能力水平是否与满足本职事情需要；二是反思监理人员责任心是否到位；三是反思监理作用、监理事情力度是否发挥了切实的作用；四是反思各项上级治理要求、规范标准是否有效贯彻落实到位；五是反思日常监理事情中相同、配合是否密切、协调、顺畅；六是反思日常监理事情中是否保存廉政问题。
三、转变升华。通过总结反思做出改变和升华提高。一是在总结自身在业务素质能力、尽职履责方面保存的缺乏基础上，升华提高责任意识、继续精神和业务能力；二是在总结监理作用、监理事情力度方面的缺乏的基础上，全面升华提升监理现场事情力度、提升监理作用；三是在总结落实上级要求、规范标准方面的缺乏基础上，全面提高主动监理、预控治理的意识，强化标准化、规范化治理力度和效果；四是反思工程治理、相同联系协调、自我治理方面的短板和缺乏基础上，全面提升治理态度、要领、行为，时刻坚持与上级治理事情的同心、同向和同频共振。
集会最后要求所有监理人员要与时俱进，监理事情要时刻以质量、宁静治理控制为中心和出发点，宁静治理要做到一岗双责，进度治理不可以牺牲质量和宁静为价钱，坚决改变监理历程中保存的“宽、松、软”现象，现场治理要向“严、实、硬”转变，扭转事情中业务能力欠缺、责任心缺乏、缺乏步伐、缺少力度、低效果的问题。以石太改扩建工程建设为依托，通过各项代建监理事情为擦亮省监理公司的品牌，切实打造石太高速改扩建高速公路平安百年品质工程。
