为做好岁末年初宁静生产事情，12月下旬，石太公司强化安排，精心计划压实责任，深入排查做到事事心中有底，连续整改做到隐患动态清零，多措并举确保公司宁静生产形势连续稳定。
强化事情安排,狠抓任务落实保稳定。层层转达集团宁静生产事情集会精神及企业宁静生产评级事情要求，深刻认识到岁末年初之际，做好目今宁静生产事情的极端重要性和紧迫性，认真贯彻落实执行上级宁静生产各项决策安排，压紧压实宁静生产主体责任，抓实抓细宁静生产各项步伐，坚决防备种种事故爆发。
打好提前量，精准补齐短板促提升。围绕石太高速公路运营重点事情，召开《企业宁静生产评级实施细则-高速公路运营单位（试行）》宣贯安排会，比照实施细则中下层治理和现场治理重点内容逐一梳理，会后分各部室分区域分岗位全面开展查漏补缺，全员全程晒排查整改，精准补齐短板弱项，分兵把总紧抓整改提升，确保宁静生产无死角。
拉紧责任链，严格排查隐患保宁静。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”宁静责任和“三管必须”法定责任，做到业务宁静两手抓、进度宁静同重视，强化员工宁静教育培训和宁静行为视察，调动干部职工发明问题息争决问题的意愿和能力，形成“危害自查、隐患自改”的宁静自控体系，要求各部室各单位坚持问题导向，将宁静生产责任压实到具体场景、具体点位，具体人员，发挥提升群防群治水平。
宁静生产无小事，齐心勠力保宁静。石太公司上下联动左右协同，收费运营召开专题安排会后各收费站比照排查整改确保隐患稽察技改、工程养护引入新型设备开展操作宁静培训提升门路养护水平、宁静治理分层分类排查，横向到边、纵向究竟，比照上级各专项整治行动要求，全历程跟踪，严格整改步伐，逐步实现隐患动态清零目标，为做好保通保畅和宁静稳定事情，全力包管集团岁末年初宁静形势稳定打下坚实基础。
