为全面贯彻落实集团公司盯旬保月事情要求，扎实推进“决战四季度”专项行动，沿海公司昌黎东站高度重视，精心安排，举全站之力冲刺攻坚，扎实落实引流增收各项举措，形玉成员攻坚热潮，全面增进运营指标告竣。
一是强化组织，压实事情责任。建立专项运动领导小组，多次召开“聚力攻坚12月 冲耀眼标保增收”发动及再安排集会，结合岗位职责和事情实际，强化责任意识、阵势意识，注重提升党员、干部推动高质量生长的本事，把准政治偏向，领会事情要求，发动全站职工冲刺攻坚，不折不扣抓好落实。
二是强化增收步伐，凝聚攻坚协力。坚持目标导向和问题导向相结合，将全站职工以部分为单位划分7支引流增收攻坚小组，制定增收攻坚计划表，明确责任目标，发挥陆域资源优势，连续加大对外引流政策宣传力度。发挥各小组优势接纳多点位增设引流增收点和实时总结增量车实效相结合的形式，各引流增收小组通过横向交流总结经验，结合实际不绝调解引流增收战略战术，全面引发团队整体战斗力，连续推进引流增收新进展。强调以做好文明效劳、延伸效劳为抓手，全面提升效劳质量，树立良好窗口形象，以优质效劳吸引更多车辆选择沿海高速出行。主动与高速交警昌黎大队联动对接，针对冬季站口保畅、引流增收、特殊天气应对、特情处理、堵漏增收、信息共享等多角度强化相助，锚定月末冲耀眼标精准施策，找准吸引增量车的发力点，加密开展货车营销运动。
三是拉紧堵漏增收打逃治逃警戒线，使“百日考核”常态化。通过路警一体化多方联动，以“百日考核”联合治理专项行动为抓手，全面提升跨路段、跨区域联合治理逃漏费能力，精准攻击有入无出、有牌识无交易(屏蔽计费设备、大车小标、货车客标）、假冒绿通车辆等逃费行为。协调上级有关部分以及其他相关路段单位，建立健全联合治逃常态化机制，形成打逃协力，配合维护正常收费运营秩序，确保通行费颗粒归仓。截止12月14日，昌黎东站剖析有入无出车辆6辆次，大车小标18辆，货车客标22辆次，查处假冒绿通车辆6辆涉及通行费2824元。
四是强化督导，抓好落实。注重效果评估和督导，确保引流增收等各项运动落实到位。各引流增收攻坚小组每天向站领导小组实时汇报运动开展情况，全面做好复盘总结，查漏补缺，强化结果导向，为后续事情顺利开展打基础。
截止目前，该站七支引流增收小组通过企业走访、车队调研、政策宣传、宣传单发放、司乘问题解答等多方法开展运动，已连续走访运输企业、物流中心、加油站、车队、治超站等30余家，发放卡卷500张，发放宣传资料500余份，大力吸引非刚需车辆行驶沿海高速，为沿海高速冲刺攻坚助力。
